来源 | 螳螂观察
作者 | 陈淼
如今大热的智能家居其实是一个包罗万象、杂糅行业品牌众多的产业，覆盖了家电、家居、家装多个产业领域，囊括了软床、卫浴、木门、家具等十几个细分品类。若这些品牌走到一起，共创商业模式，用户生活将会发生哪些改变？
6月1日，三翼鸟联合红星美凯龙和芝华仕、索菲亚、慕思、恒洁、顾家家居、诺贝尔、舒达、马可波罗、立邦、TATA、美克美家、金牌等数十家大家居行业TOP品牌，在南京卡子门红星美凯龙商场召开中国大家居TOP生态联盟研讨会，共商中国大家居TOP生态联盟成立事宜，探讨智能家居行业全新的商业模式，为用户智慧家庭建设开通”直达线“。
很显然，市场之中的大品牌们，已经开始意识到了商业模式对于未来智能家居发展的重要性——特别是随着智能家居进入全屋智能阶段，若是没有适合的商业模式支撑，智能家居所设想的全场景服务是很难持续化发展的。
那么，未来的智能家居发展究竟需要什么样适合的商业模式来支撑？
智能家居，进阶“立体式”
若要回答这个问题，我们首先需要了解智能家居的发展趋势，即智能家居想要为用户呈现出什么样的场景或服务。
当前，智能家居的主流趋势是全屋智能导向下的全场景服务。在本次生态联盟研讨会上，牵头方三翼鸟就带来了非常全面的场景服务展示。
一众会议嘉宾首先来到智慧厨房，在这里体验了高效便捷的美食烹饪，并品尝了智慧厨房出品的“南京八绝”；接着进入智慧客厅，在这里与智家大脑进行互动，并体验了一番三翼鸟客厅的健身模式；随后依次穿越智慧阳台、智慧客厅、智慧衣帽间等多个体验区，体验了各式各样的智慧场景服务。
这些个体验区整合起来实际上就是一个相对完整的全屋智能解决方案。由此来说，智能家居正在趋于立体式的发展，即集多场景、多产品、多服务于一体。
对于这种多维度集成的发展趋势，三翼鸟的品牌定位所呈现出来的路径更为清晰——作为行业首个一站式定制智慧家平台，三翼鸟正在围绕家电、家装、家居、家生活为用户提供全流程一站式定制智慧家服务。
这种趋势改变，在如今的红星美凯龙与三翼鸟的合作门店中已有呈现。过去，客户在红星美凯龙买完家居建材，可能还要到苏宁、国美购买电器，而今，红星美凯龙全球家居生活广场中已经入驻了海尔智家体验店，通过家居、家电的全链路配置，为消费者提供全场景的生态解决方案。
以此来看，在未来，智能家居很有可能还将打破品牌之间，甚至是行业之间的边界，发展成为一个更立体的泛业态。那么，在这样的趋势下，单点（即单个产品）或是单线（即单个品牌）、甚至是单面（即单个行业）的商业模式就很难再支撑起智能家居的全面发展了。
如何构建立体式的商业模式，以支撑立体式的智能家居业态全面发展，将是各个智能家居厂商接下来需要面对的问题。从中国大家居TOP生态联盟的组织成立来看，两大牵头品牌三翼鸟与红星美凯龙就试图用生态的理念打造一个立体式的商业模式，来进一步推动智能家居的进阶发展。
未来，类似的生态联盟或将成为更多智能家居品牌的选择，由此共同探寻立体式商业模式。
如何打造“立体式”商业模式？
以当前中国大家居TOP生态联盟探索出来的模式来看，构建立体式商业模式至少需要掌握三大要领。
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