“地主家也没余粮了”如此着急卖房的背后 ， 有一个更严峻的问题：建业地产的资金链正面临巨大危机 。
建业地产上一次刷屏正是因为资金链危机 ， 建业集团向河南省委省政府提交了一份《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》 ， 其表示 ， 2021年7月以来 ， 因汛情和疫情的双重影响 ， 建业集团业务发展遭受严重损失 ， 且已出现重大风险和危机 ， 因而向政府求助 。
据其财报显示 ， 截至2021年末 ， 建业地产持有现金约98亿元 ， 较年初大幅减少66%；净负债率大幅提高81个百分点至94.89% ， 逼近100%的监管红线；扣除受限制现金后的现金短债比降至0.87 ， 剔除预收账款后的资产负债率为86.4% ， 均超过监管红线 。
与此同时 ， 建业地产的经营情况也不容乐观 。 2021年的营收为419.8亿元 ， 同比下滑3.1%；毛利为68.10亿元 ， 同比减少20.77%；净利润为6.05亿元 ， 同比大幅下滑66.4% 。
进入2022年 ， 建业地产的危机似乎并未解除 ， 2022年1-5月 ， 建业地产取得物业合同销售总额为110.67亿元 ， 同比大幅减少48.6%；总合同销售建筑面积147.48万平方米 ， 同比减少47.3% 。
其中 ， 5月单月 ， 建业地产取得物业合同销售额21.7亿元 ， 同比大幅减少71.3% 。
受资金链、经营情况影响 ， 建业地产股价一路暴跌 ， 从最高点4.117港元/股一路至0.73港元/股 ， 累计跌幅达82% ， 总市值蒸发超100亿港元 ， 仅剩21.6亿港元 。
与其他大型房企不同 ， 建业地产一直专注于河南省内 ， 其95%的销售额均来源于河南地区 ， 一直稳坐河南区域的“房地产一哥”宝座 。
在“求救信”中 ， 建业地产称 ， 2020年营收1256亿元 ， 纳税86亿元 ， 是全省企业第二位 。 建业集团董事长胡葆森曾表示 ， 最多的时候 ， 全河南每卖8套房子 ， 就有一套是建业造的 。
建业地产的诉苦 ， 终于引来了“白衣骑士”：河南省国资 。 据其公告显示 ， 河南同晟置业有限公司将受让建业地产29%股份 ， 交易价格约6.88亿港元 ， 以现金结算 ， 同晟置业由河南省人民政府全资持有 。
河南国资将成为建业的第二大股东 ， 刺激建业地产股价一度飙涨超过30% 。
河南首富的体面建业地产背后的掌门人 ， 胡葆森在中国地产界的地位显赫 ， 中国地产江湖的“三君子”即“南王石 ， 北冯仑 ， 中间胡葆森” 。
胡葆森通过建业地产 ， 不断扩充资本版图 ， 现如今 ， 胡葆森已坐拥四家上市公司 ， 分别为中原建业、筑友智造科技、建业新生活 ， 形成了从拿地、盖房、装配、物业“一条龙”的产业链模式 。
胡葆森曾长期占据着“河南富豪榜榜首”位置 ， 2022年3月17日 ， 胡葆森以100亿元的财富 ， 名列河南郑州富豪榜第二位 ， 并位列《2022年胡润全球富豪榜》第2237位 。
讲义气、要面子、江湖气、体面.....是胡葆森身上非常鲜明的性格标签 ， 早在1999年 ， 他便拉着冯仑、王石成立了“全国房地产策略联盟” ， 后改名为“中城联盟” ， 一度成为了国内最大的房产组织机构 ， 其影响力可见一斑 。
在河南省内 ， 胡葆森也极其活跃 ， 2014年 ， 其联合几位河南企业家发起成立了豫商组织“嵩山会” ， 最低入会标准高达1000万元 。
同时 ， 胡葆森还邀请王石任“嵩山会”名誉理事长 ， 亚布力论坛创始人田源、高瓴资本创始人张磊出任名誉理事 ， 力图将其打造成为一个高端企业家组织 。
如此高端的场面 ， 与如今“小麦、大蒜换房”形成了鲜明的对比 ， 以至于 ， 业内有评论人士称 ， 一斗米难倒英雄汉 ， 昔日的河南首富最后的体面 ， 已经丢失了 。
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