厂里升职第一次简单讲话怎么讲 升职的第一次简单讲话( 四 )


要这样展望:1、共同努力完成好上级交办的任务,并且争取能在原有的良好基础上努力做出新的突破 。2、努力为大家办实事,做人做事绝不脱离群众 。3、以“跟我上”为原则,自己会带头遵守各项纪律和爱岗敬业 。总之,展望既要表示出“站在巨人肩膀上”的谦虚,也要暗示将会和大家打成一片,同时也要有“依规章办事我也没法变通”的强硬 。
谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的?
对于晋升机会,我的观点无非两种情况会获得晋升,第一种是你的上级离职或者转岗,第二种是业务扩充组建新团队 。在中国,即便是扁平化管理的互联网公司,也在一定程度上讲究“论资排辈”,只是很多时候还没轮到你升职,你就直接跳槽走人了,在一家互联网公司升职还算概率很小,人均在职时间1-2年就会换一家公司了 。01、先讲述我升职的经历以及当时的职场环境我是2009年毕业进入国企做桥梁施工技术员,刚进去铁定就是个基层员工,没背景,没资料,也没技术,都靠自己一步步叠加 。
当时我被分配到施工现场的时候,已经有一位技术负责人了,也就是我的上级 。刚进去压根没想过升职,连怎么工作都不是很清楚 。经历了几个月的磨合期,终于找到了一些工作方法,业务也开始慢慢上路 。干完第一个项目的时候,都没有升职的机会 。在国企升职,基本上讲究的是”论资排辈“,也就是我上面如果有技术负责人,我就不会升职 。
到了第二个项目的时候,我们是一起入场的,也就是还是我们团队进行施工,技术负责人仍然在,我依然没有升职的机会 。一直等到第二个项目接近尾声,由于其他项目需求一位经验丰富的技术负责人,所以项目经理把我的上级调走了,至此我的机会才来了 。在我的上级离开项目之后,我就成为了技术负责了,一直干到项目竣工,无论是现场施工质量,还是与监理周旋验收,或者是与向总工汇报技术问题,都是我一个人操办,同时还需要培养我后面来的一些技术员 。
但遗憾的是,正当我有机会升职的时候,我选择了辞职去做互联网行业了,项目经理只能把我的师弟升职做技术负责人了 。这是我唯一一次的晋升经历,因为进入互联网公司工作后,人均在职时间较短,等不到升职就会找更好的平台跳槽过去了 。02、晋升的前提条件是什么?你需要为此付出哪些努力?我认为晋升的前提条件是能力胜任 。值得注意的是,这里所说的能力胜任,并不是说你非要升职了才叫能力胜任,而是在你平时工作中,你就要注意你的上级平时工作的方式和方法 。
我平时工作常常都会“居安思危”,什么意思呢?前面也给大家讲过互联网公司人均工作时间可能就只有1-2年,可能你刚入职到新公司,过不了多久就有人会提出离职 。所以,我每进到一个新团队的时候,都是以“如果我是leader,我需要学会什么技能才能胜任leader“ 。为什么需要有这种心理建设呢?因为我总会想着,在我前面入职的人,可能过不了多久就会因为各种原因,陆续离职 。
再怎么论资排辈,也会轮到自己挑大梁,这就是你升职的机会 。可如果当下你的能力与leader岗位并不匹配怎么办呢?放心,leader的事情还是你来干,只是干不好会被领导批评,升职也会无望,工作量也不会少 。既然如此,为何我不抓住这个机会让自己升到leader呢!既然已经明白了升职的机会是怎么来的,那么要成功晋升,我们需要具备提前做哪些努力,以我个人多年工作经验,可以大致归纳为三点:1、不要总以普通员工自居,更应该把眼光放在组长身上所谓晋升,就是找团队里最优秀的人提拔,一定是少数人的机会 。

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