厂里升职第一次简单讲话怎么讲升职的第一次简单讲话 _厂里

不会演讲，如何在职场中晋升？

感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。个人观点晋升和演讲，有一定关系，但不是充分必要条件。会演讲，不是要口若悬河，而是要准确、有效的传递信息。不会演讲，可能是（1）演讲的内容没有逻辑（2）缺乏规划（3）没有用对方法。
一、演讲内容解决逻辑问题，建议参考麦肯锡公司的金字塔原理：（1）用演绎来构思（2）用归纳（金字塔）来呈现演讲最怕内容没有规划，比如年终汇报，我们怎么做规划呢？我们要研究老板想听什么？（1）比如成绩发展空间：公司明年的市场机会、新业务。（2）怎么做？：给出3个方案：最稳妥的方案、最冒险但利润最高的方案、迫不得已的方案。
（3）也不能报喜不报忧，但个人不足的地方换成，明年，我将在以下3个方面进行改进，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。二、演讲方法上图就是最简单的思维导图演讲的结构，下面分享PPT演讲时用的一些注意事项：（1）合适的逻辑（关系）图（2）协调的配色（3）注意细节，如字体、图片布尔运算、动画的平滑效果等三、演讲准备到这里，我们已经准备了：（1）好的内容，（2）清晰的逻辑，下面就需要准备实操了，表达能力好故事。
罗马不是一天建成的，表达能力也一样，需要长时间的刻意训练，建议训练麦肯锡的SCQA方法，这个方法的核心和各种段子、幽默技巧一样，都是创造一个冲突，通过冲突来吸引观众，如果通过解决冲突来完成演讲最后，记住刻意训练：福利：分享2G的思维导图资源包，有软件、模板和作品。获取方法：（1）点赞转发（2）私信发：思维导图大礼包关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！。
刚刚升职的人该如何带团队、做管理呢？

说个之前尝试过的一个方法，仅供参考。1、造势：新官上任三把火，为了表现出自己的专业性和才华，可以营造出一种热烈的气氛。2、适时出现：在别人急需要解决问题时，及时出现，帮助别人一针见血、三下五除二的解决问题。在此过程中，突出快、准、狠。3、摆平：别人找你是想让你帮助他摆平问题，那你就要不负众望，迅速摆平事情，经过此事后，别人自然会对你刮目相看。
被单位领导提拔了，应该说哪些感谢的话语？

天啊！提问的朋友将思考问题的方向搞偏喽！——感谢的话只是需要回馈领导诸多要素中最小的一个版块！还有很多东西需要在第一时间进行回馈哦！！！获得了领导的任性，得到了升迁的机会，拥有了更高的平台，此时我们第一时间要做的、要说的要素非常多，“感谢之辞”是最简单、最基础的内容了！只关注这一点，麻烦就大了！老鬼将获得升职之人第一时间要回馈给领导的几个方面进行梳理、汇总，希望朋友们不要疏漏！一、感谢的话要说，但这只是点缀！不需要太多！公司领导能够给予自己发挥更大价值、能力的平台，能够让自己释放更多的潜能、获得更多的资源、利益，这自然是需要感谢的。