但是乡镇中又没有事业编制的副科级领导 ， 所以乡镇事业编制基本上没有提拔机会 。我曾待过的那个乡镇 ， 四五十岁的中老干部中 ， 事业编制身份和工人编制身份的干部占了绝大部分 。从钱途上来看 ， 乡镇事业编制干部工资待遇普遍低于乡镇公务员 ， 不说其他的 ， 单就一项车补就相差了500元/月 ， 此外绩效奖及其他杂七杂八奖金发放基数也比公务员更低 。
一年下来同级别乡镇事业编制干部比公务员至少少1.5－3万（看每个地方政策） 。另外 ， 乡镇事业编制干部一般做的是业务工作 ， 工作更忙更累 。还有一点主要的 ， 乡镇干部是万金油 ， 在乡镇工作 ， 不管什么身份、分在什么部门都没有关系 ， 只要是年轻人碰到有大事基本上都是一起上的 ， 所以作为乡镇事业编的干部工作压力很大 。如何改变呢？通过考试考试还是考试 。
事业单位改革 ， 财政局下属的事业单位是如何改革的？
新一轮的政府机构改革 ， 是全面清理承担行政职能事业单位 ， 解决政事不分等问题 。完全承担行政职能 ， 机构职能划转至机关 ， 撤销事业单位建制 。主要承担行政职能 ， 剥离行政职能 ， 予以整合 ， 强化公益属性 。财政局下属的事业单位如 ， 非税收入管理局、财政监督局、会计管理局、行政事业国有资产管理等单位多数属于这一种 。改革的方向是行政职能划入区财政局、区审计局、区税务局 ， 事业单位进行整合 ， 组建财政运行保障中心、财政事务服务中心综合事业单位 。
行政单位下属事业单位 ， 走专业技术职称岗还是管理岗？
有专业技术特长 ， 一般建议选职称路线 ， 有几个明显好处：一是凭本事吃饭 ， 干出业绩拿到职称 ， 有岗位空缺就可以聘任到岗 ， 不用看人脸色 ， 当然这只是相对管理岗而言；二是职数较多 ， 纯公益类事业单位多半是以公益服务为主 ， 技术岗一般要多于管理岗 ， 比例在三七或四六开之间 ， 也就是管理岗占三到四之间 ， 技术岗占六七成 ， 岗位职数决定了晋升空间；三是专技岗相对简单自由 ， 日常干好自己的本职工作 ， 其他时间都由自己分配 ， 没有太多的事务性工作 ， 不用承担领导责任和压力 ， 工作环境相对管理岗要轻松许多；四是工资待遇相对更高 ， 这与其晋升相对容易密切相关 。
当然 ， 专技岗也有美中不足的地方 ， 其中最明显的一点就是不掌握权力 ， 职称再高 ， 再有水平 ， 还是只有被人管的份 ， 有时候不排除会受到一些不公平的待遇 。而这恰恰是管理岗的优势 。当然 ， 前提是走管理岗必须当上领导 ， 爬得越高优势越明显 。这除了需要个人努力外 ， 有时候更需要有平台提供空间 。换言之 ， 事业单位是否选择管理岗 ， 关键要看单位层级 ， 怎么选择可以遵从以下原则：1、如果是省部级事业单位 ， 年龄不大 ， 完全可以选择管理岗 ， 因为有足够的晋升空间 ， 就看你有没有这个本事 。
县委政策研究中心事业编制忙不忙 ， 具体做什么工作？本人女 ， 打算以后考公务员 ， 还会有时间复习吗？
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