面试要点，面试时要注意些什么？( 三 ) _面试

不敲门就可以进考场，进门后要向考官致敬。说一声老师你好，然后在考生桌旁落座。看问题，思考答案。这是面试中最关键的环节，最终会决定你的表现。这个环节包括阅读桌面上的试题，有些地方是考官读的；稍微思考一下，必要时做一个大的提纲，思考时间是有限制的，按顺序回答问题等。起身离开。回答完所有问题后，你应该说回答完毕。
考官示意或说你可以走了后，他又鞠了一躬说谢谢。转身离开考场。再次进场，听分。上午或下午面试结束后，考生往往会分组或几个考生一起进入考场，听考官宣布每个考生的面试结果。面试过程彻底结束。第一阶段是对外在形式的理解。注重人和岗位的匹配，对匹配最直接的理解就是外在。考生的着装、举止、礼仪等。
都是直接呈现给考官的，这会给考官一个直观的第一印象。第一阶段就是发现并改正这些问题，而改正的方法可以通过看一些标准的视频和对着镜子练习来改正。是建立答题思维。结构化面试不同于半结构化、无领导的小组讨论，有固定的考察考生的维度，如应急反应能力、沟通能力、综合分析能力、抗压能力等。这些能力将对应一些经常被测试的问题。

4 ，面试时需要注意的事项有哪些

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5 ，面试应该注意些什么第一，仪表，我们的着装即是第一印象，也是我们出行仪态的体现；第二，表达方式，与面试官交流，切不可含糊其辞，也不能大大咧咧，一定要保持语言平和不做作；第三，描述清晰，对于面试官的质疑一定要描述清晰，一是一，二是二；第四，礼貌，举手投足要大方，体现个人素养。
首先是着装方面，要干净整洁。。。大方得体。。不能穿着随便。。。其余的就要看你是应聘那个岗位了。。。
其次就是：要表现的非常自信，放松心情。。。
不要有小动作。。。面带微笑接受应聘就可以了。。。
七点关键能力找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆” 。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结： *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器” ，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革” 。*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外， UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。------ 另外细节决定成败: 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法” ，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是对方往往是多人，其中不乏专家、学者，求职者切不可以为是，不懂装懂，讲话要留有余地。在参加“集体式、讨论式”面试时，要正确发表自己的观点，不要随意攻击他人，以抬高自己，因为这样做也是不谦虚的表现，只能减少或降低自己的面试分数。机智应变。首先，进入考场时要注意分析面试类型，如果是“主导式”面试，你就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题，如果是“答辩式” ，你则应把目光投向提问者，切不可只关注四方冷落乙方。其次，要避免尴尬场面。对未听清楚的问题可以请对方再重复一下或解释一下；一时回答不出可以请示考官一个问题，然后反过来考虑成熟再回答；遇到偶然出现的错误也不必因耿耿于怀而打乱后面问题的思路。扬长避短。例如性格外向的人往往容易给人留下热情活泼、思维敏捷但不深沉的印象，这类性格的人在面试时讲话的节奏要适当放慢，语言组织得当，要注意给人以博学多才、见多识广的良好印象。性格内向的人则容易给人留下深沉有余、反应迟缓的印象；在面试时这类性格的人要力争早发言，并就某一重大观点展开论述，以弥补自己性格上的不足。显示潜能。面试的时间通常很短，求职者都不可能把自己的全部才华展示出来，因此要抓住一切时机，巧妙地显示潜能。显示潜能时要实事求是，简短、自然、巧妙，否则也会弄巧成拙。还有一些小的问题也不能忽视：（1）参加面试时，遇到比较年轻的主试者，切不可轻视。（2）面试时，有人为了被录取，往往不管对方问什么，都一味唯唯诺诺，想借此讨好主试者，殊不知，没有自己观点的应试者很难通过的。（3）应试者的主张、看法、观点，如果能被主试者接纳，无疑会得到主试者的赏识；当自己的观点与主试者相左时，应先试着同意对方的看法，然后利用对方说过的话，陈述自己的观点，这样不仅能使对方的自尊心得到满足，还能有利于对方接受你的意见。（5）主试者若问：录取后你愿意做什么工作？最好不要回答得过于具体。（6）面试快要结束时，主试者常常会问你有什么问题。应试者提问题时应注意两点：一是问题的数量不能多，二是问题要有选择，不该问的不要什么都问。可以这样说：“我想问的问题很多，因为时间关系，我只问一个······”