采购质疑怎么处理,政府采购质疑处理流程说明

采购被质疑是很多公司都有的事,包括我所在公司 。对于采购这种工作,很多人难以经得起严查 。自己采购工作中注意严格遵照公司的采购流程和制度来,不要逾越权限和流程,同时注意行事为人保持低调,慢慢会消除老板的猜疑 。不论你怎么努力无私,都无法取得他的信任 。
如果买手团队质疑你提交的供应商价格,如何处理?

采购质疑怎么处理,政府采购质疑处理流程说明


买手团队质疑你提交的供应商价格,这种事很正常 。因为现在是市场经济,而市场又是瞬息万变的,看起来很普通的一件事,却要受到很多因素的制约和影响 。面对这种情况,我们首先要冷静对待,其次要弄清楚别人质疑的原因,然后针对问题逐一加以分析、解释,以期把问题说清楚,让对方明白,从而认可你的想法 。我想他们之所以质疑你提交的供应商价格,不外乎是以下两种情况 。
一、是价格过高 。供应商价格除了受市场经济的因素影响之外,还受产品的质量好坏、交货周期等等众多因素的影响 。因此你要结合这些因素,逐一的阐明自己的观点,摆事实讲道理,让大家认可你的观点,从而接受你报的价格 。二、是价格过低 。价格过高,企业在经济上会吃亏,但一味的降低价格也未必就是好事 。过低的价格,会让大家以为产品质量难以保证,不能满足优质产品的需要,会埋下不合格产品的隐患,从而影响企业的信誉 。
作为公司采购,老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购,这公司是否还有留下来的必要?
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采购被质疑是很多公司都有的事,包括我所在公司 。这个比较敏感的岗位想让老板毫无保留的信任,几乎是不可能的事,甚至包括他亲友来做采购也一样 。题主被老板多次查账内心郁闷是正常的,但是不是要离职得看具体状况:第一,自己是不是经得住查 。对于采购这种工作,很多人难以经得起严查 。老板怀疑采购是种普遍心理,但只要自己身正不怕影子斜,不用紧张过度 。
自己采购工作中注意严格遵照公司的采购流程和制度来,不要逾越权限和流程,同时注意行事为人保持低调,慢慢会消除老板的猜疑 。只要自己正直无私,老板查上几次后,反而可以证明自己的忠实可靠 。如果老板打消了对题主的疑虑,就不用离职了 。如果自己有不妥之处,那就做好跳槽准备 。第二,有可能遭到小人进了谗言 。采购本身处于敏感岗位,如果工作中有做不到位或者为人张扬高调,就会引起小人们的嫉恨 。
自古“积毁销骨众口铄金”,老板如果听到有人对题主的诋毁,难免就会生出猜疑,派人调查是正常反应了 。题主可以暗中了解一下是不是有人在背后使绊子,如果确定是小人使坏,那可以采取一些手段来化解这种困境 。只要老板不再听到谗言,题主的工作就会顺心多了 。第三,老板是不是天生多疑 。某类老板天生性情多疑,对任何打工者都持怀疑态度 。
不论你怎么努力无私,都无法取得他的信任 。他的查账是一种习惯行为,决不肯给采购人员犯错误的机会 。在这种老板手下工作,就是一种煎熬 。他的反复查账,也许就是为了验证自己的猜疑,我甚至认为这老板有换人的想法了 。假如真的遇到这类逢人就疑的老板,在他手下做采购会苦不堪言 。一旦稍有小过,必被视为异端,想继续做也不可能了 。
【采购质疑怎么处理,政府采购质疑处理流程说明】这种老板还是趁早离开为妙,外面毕竟有更广阔的天地 。以我的看法,题主先私下了解一下老板反复查账的原因,是小人作崇还是天生多疑 。如果是被人捅刀子,那就要注意,尽量消除这种隐患,以后继续工作 。如果遇到的是个天天疑神疑鬼的老板,你再怎么忠诚无私也是徒劳的,为了活得自在点,还是跳槽吧 。以上为个人观点,欢迎讨论留言 。

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