在东亚，韩国，日本，加班和华为一样好 。说到华为的加班文化，只能用“猛”来形容 。作为一个软件工程师，我们it界普遍公认的加班强度和压力最大的两大科技公司，一个是阿里巴巴，一个是华为，所以只有加班没有加班费 。这就是现实 。在华为具体加班时间取决于业务线和业务规则 。
关于华为加班文化，很好奇在华为工作的外国员工是否也存在过度加班？还是中国员工专利？
我在华为海外干过几年，说说我的见闻 。东亚国家，韩国，日本，加班一点不比华为差，在韩国，有几次晚上和客户吃完饭，我们回酒店，客户说，我再回去干一会 。日本的末班车，永远是满满的一车人，美国人，加班没问题啊，不眠的硅谷，让我们也肃然起敬 。说个小插曲，美国本地员工上下班都不刷卡，我专门请教了HR，回复说，一刷卡，万一和华为打官司，加班费付不起，干脆都搞成目标制员工，
印度人也很拼，我们接触的Reliance，晚上也是灯火通明 。欧洲人比较不爱加班，法国法律规定，下班时间，不允许因为工作原因打员工的电话，否则就算违法，总的说来，IT这个行业，竞争太激烈，能留存下来的，都是工作狂 。我们经常说的一句话就是：我们中国人不比他们笨，又这么勤奋，没理由在竞争中输给老外，非洲的兄弟就不提了，咋都行 。
领导喜欢拿华为的加班文化来鼓励我们加班，该如何反驳？
【华为为什么加班,关于华为加班文化】只能说这个老板没有看到本质，华为文化的本质不是加班，而是以奋斗者为本，全称是：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗” 。任正非这样说：“华为已明确员工在公司改变命运的途径有两个：一是奋斗，二是贡献，但是华为不只是支持奋斗，而且对奋斗有回报鼓励 。华为的价值观是员工个人的奋斗可以是无私的，而企业不应让奉献者吃亏，
要落实到考核和分配的细节中去，血脉相传 。所以华为特别注意那些为公司的战略目标和长远利益主动承担责任和做出贡献的员工和干部，不让他们吃亏，秉持奉献者定当得到合理回报的原则，任正非在2005《关于人力资源管理变革的指导意见》中这样说：一是优先从成功团队中选拔干部 。出成绩的地方，也要出人才，二是优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部 。
华为的加班真的很变态么？建议刚毕业的大学生去华为工作么？
菊厂的加班是多，看你是咋想的，要是奔着朝九晚五就别去了，华为的导向就是冲锋，别人都在冲你在溜达几天就被干掉了，累是真累变态倒也不至于，老板给的回报还是比较厚道的，再说腿在自己身上，觉得不合适闪人即可，华为比较适合刚毕业的大学生，平台足够大，世界各地到处是代表处，想挣钱去非洲，想享受生活去欧洲，公司里什么色儿的人都有 。
还有就是相对公平，同事之间的关系比较简单，所谓的办公室政治比较淡，只要把工作干好打个A啥都好说，刚毕业进去第一年比较难过，你是新兵蛋子啥也不会，事又多，和新兵连差不多，坚持下来理顺就好过了，过两三年就能看到收成 。当前A国举一国之力打压华为，主席说过“敌人反对的我们就要支持”，有血性的现在就是要去华为！，
都说华为收入高加班累，知道的人谈谈在华为上班十年后的身体状况如何了？
华为给的薪酬，让很多农村家境不好，勤奋聪明的人，单靠自己可以在大城市扎根 。华为很大，有些部门相对轻松，有些部门9116（早上9:00到晚上11:00，每周工作6天），这只是正常工作时间，加班肯定是常态的，有加班费和夜宵补贴 。华为允许你用超额付出，换取超额回报，新人应届研究生可拿到20万，有人说好像对比互联网大厂，不怎么样！大家知道，互联网待遇是有泡沫，华为是传统行业，实打实的卖货，薪酬对比大多数国内外企业都高 。
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