如今我们知道，墨菲斯计划最终成为了PS VR的前身 。虽然PS VR算不上是一款成功的产品，但在市场和资本纷纷退潮之后，索尼至少开拓了一个百万用户的社群 。从零到一、从一到十，再从十到百万，索尼的VR业务在追求技术的逆境中匪夷所思的挖掘出了道路 。
这在企业的发展历程中并非个例，早在1974年，它们就与飞利浦一手促成了CD存储技术，但由于光盘介质极易损坏且有被复制的危险，人们当时对其颇有偏见 。不过，索尼的投入最终没有白费，CD在完善的过程中逐渐取代了唱片和磁碟，“PlayStation之父”久多良木健的坚持，也让其成为了PS主机乃至DVD和蓝光的立业之本 。
偏执的追求未必能取得成功，仅从它们打造的产品来看，移动电视LocationFreeTV，集成DVD刻录机、录像机，电视调谐器、PS2的PSX都因无视需求或错误的市场预估而付出了惨痛代价 。不过，“索尼式探索”对于世人的启发绝不仅仅只是无用的谈资 。即使某件器物看起来像破铜烂铁，但在匠人的擦拭下，它仍然有可能焕然一新 。
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