【怎样做好一个部门主管】需要具备以下能力：
专业能力：作为部门主管，必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着管理职位的不断提升 ， 专业能力的重要性将逐渐减少 。管理能力：管理能力是一项综合能力，管理能力来自书本，但更多来自实践 。沟通能力：所谓沟通，是指疏通彼此的意见 。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通 。培养下属的能力：作为一个主管，培养下属是一项基本的 ， 重要的工作 。不管所领导的单位有多大 ， 要牢记所领导的单位是一个整体 ， 要用团队的力量解决问题 。工作判断能力：本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非
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