很多网友想了解给员工开会的简短讲话的相关知识,为了大家进一步的对给员工开会的简短讲话给员工开晨会所有了解,就跟小编一起来看看吧!
要坚定信念,发挥价值
XX行业是一个辛苦的行业,是一个需要长期艰苦奋斗的行业 。如果选择了XX行业,选择了XX公司,就要坚持下去,要一门心思把事情做好,持续发挥自己的价值 。
要眼光向外,争做顶尖
与行业内最优秀的标杆比较,思考是否已在业内做到了顶尖,还有没有改进、提升的空间 。当每一个细分领域都做到了业内最优,那我们XX公司一定会是最好的 。
要正确认知自我,时常反思改进
环境在变,业务在变,领导和下属可能也在变,工作方式方法要随之不断调整,要经常反思并改进 。“要把自己当回事”,发挥专业能力,把自己的专业想法和观点展示出来;但“也不要太把自己当回事”,不要盲目自傲,要多听别人的意见,吸收各方信息 。
要提升整体意识,杜绝本位主义
公司是一个整体,一荣俱荣一损俱损,要提升大局观,从整体利益出发,杜绝本位主义 。
要保持理性,也要充满激情
要有理性思维,冷静思考,系统分析事务背后的逻辑,将复杂问题向前推进落实,达到最佳效果;同时也要充满激情,有内在驱动力,为使命、目标持续付出努力和热情 。
要有担当意识,发挥主人翁精神
遇到问题,要多从公司的角度思考如何负责,全方位思考安排,采取最优措施,把风险和损失降至最低 。
要有经营意识,业绩导向
要学会算账,掌握基本的财务知识;要有市场洞察和成本利润核算意识,基于业绩发展的立场进行思考决策 。
要鼓励创新,发扬创新精神
打造创新氛围,不要墨守成规,只要是有利于公司的事,要敢想敢做,敢于创新 。
要追求工作质量,严格要求团队
一定要追求工作质量,带队伍要高标准、严要求;也要有耐心培养团队、辅导下属 。
董事长总经理发言讲话金句素材(收藏参考)干工作,就要把心思集中在“想干事”上;干工作,就要把胆识体现在“敢干事”上;干工作,就要把能力展现在“会干事”上;干工作,就要把目标落实在“干成事”上 。
●越是困难重重,越要敢于担当抓落实;越是急难险重,越要冲在一线抓落实;越是利益交错,越要较真碰硬抓落实 。
●一切发展思路以此来谋划,一切发展布局以此来展开,一切发展举措以此来制定,一切发展成效以此来检验 。
●聚焦补短板、强弱项抓落实,聚焦增动力、激活力抓落实,聚焦出实招、求实效抓落实 。
●抓落实要从全局上去把握,抓落实要从整体上去考量,抓落实要从效果上去判断 。
●强化“想担当”的自觉,压实“真担当”的责任,营造“敢担当”的氛围 。
●拿出抢抓机遇的魄力,展现敢抓难题的胆识,彰显善抓落实的本领 。
●创新发展的“先行军”,加快发展的“试金石”,推动发展的“攻坚队” 。
●让领先成为一种工作常态,让优秀成为一种工作习惯,让奉献成为一种工作追求 。
●各项工作任务“精准”部署,各项工作政策“精准”落地,各项工作举措“精准”见效 。
●把基础工作做精做深,把重点工作抓好抓牢,把创新工作谋准谋实 。
●工作安排不等领导问,工作执行不等领导催,工作结果不让领导忧 。
●从工作变化中发现机遇,从工作弱项中看到空间,从短板中挖掘潜力 。
●强化奋斗意识,激发奋斗精神,永葆奋斗状态 。
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