RPA的实施与运转通常会对企业内部各种信息进行访问，这不可避免的会涉及到组织机构内部众多的商业数据与机密信息 。7、定期测试不是说成功部署RPA系统后，一切就高枕无忧了 。为使RPA机器人更好地运行，企业需要定期测试、检查这些自动化工具，以及时发现并解决潜在的任何缺陷 。8、为未来的进步和挑战做好准备RPA正在继续发展，跟上变化非常重要 。
随着RPA机器人流程自动化的发展，有哪些职业将会受到冲击？
RPA会冲击各行各业的多种职业，但RPA更为解放劳力而生RPA即机器人流程自动化 。初级的RPA可以看作是一种按照脚本自动化处理企业办公任务的软件程序，其主要功能是代替人工去执行那些简单重复且有规则化的工作 。高级RPA则可以实现自我认知，不需要人工值守，可以自动处理企业流程化业务，还能自主帮助企业管理者发现并优化业务流程 。
RPA从出现到现在已经历了四个阶段的进化，目前大部分RPA都在2.0和3.0阶段 。从企业劳动力资源的角度来讲，RPA的角色就如同一个虚拟员工，可以24*7小时不间断的工作，同时出错率更低，办公效率更高，可以极大地减少或者直接替代人力从事标准、重复、繁琐、大批量的工作任务 。因此，每一个企业的大量部门与组织机构的从事大量简单重复工作的岗位，都可以被RPA所替代 。
RPA如何在财务领域替代员工譬如在财务领域，财务工作要面对企业众多的业务流程以及庞大而复杂的数据，财务人员每天都要处理大量的报表、报销单等各种数据，大量的重复、繁琐性的作业经常会让财务人员疲惫不堪 。RPA可以帮助会计完成日记账分录自动化、执行和记录账户对账、自动计算和匹配、维护固定资产账户等业务 。目前RPA在财务领域的应用，已经涵盖了财务工作的大部分业务，包括会计、应付账款、应收账款、固定资产、费用与报销、现金管理、总账处理和其他一些流程性业务 。
其中的很多业务环节已经完全实现无需人工值守的自动化，还有很多业务环节大部分流程都实现了自动化 。顺便说一下，财务领域也是目前RPA应用最广的领域 。从财务领域的RPA应用情况可以看到，RPA目前已基本可代替会计、出纳员的工作，审计员的大部分工作，乃至预算总管和财务经理的部分工作 。当然，并不是说有了RPA，企业就不用这些岗位了 。
虽然目前大部分RPA工具在处理业务流程的同时，还需要人工的介入 。但是，一个会计借助RPA就能处理原本几个会计的业务量 。同时，很多财务岗位的工作因为有RPA的协助，比原来的工作量要小的多，这些职工可以抽出时间参与更多的项目，总体上人工效率大幅提升 。RPA可在制造业替代多种岗位上面所述只是RPA在财务中的应用 。
一个企业有很多的职能部门，理论上只要这些部门的业务具备流程化特性，并且存在重复的和规则性的具体业务操作步骤，就可以用RPA来替代人工完成 。这样的业务流程越多，设置的岗位越多，RPA能够带来的ROI（投资回报）就越高 。以一个中型制造型企业为例，至少会有财务部、行政人事部、物流采购及供应部、生产部、市场销售部等几大部门，每个部门可能还会下设多个分部门，甚至为了提高效率还会在不同业务群体内设置HR、内勤以及财务审核人员等岗位 。
显然，这些部门都存在着大量可以用RPA机器人代替人力的业务流程 。同样，岗位越多，能够使用PRA进行减员并岗的程度也就越高 。而在尚未实现智能制造的企业中，生产部门拥有最复杂的业务流程，车间的生产流水线会分为多个工段，每个工段都可能设置监管等多个岗位，整个车间存在大量的重复、规则性的业务流程，这些业务流程同样能够用RPA来完成 。
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