海尔笔记本驱动,海尔笔记本简爱S11怎么装驱动( 六 )


最低的研发费支出水平 , 最高的费用开支 , 不难得出结论 , 青岛海尔的市场份额和营收是“花钱买的” , 一旦后续市场投入减少 , 将很难与老对手竞争 , 这包括了美的系(美的集团与小天鹅)、格力电器 , 也包括了惠而浦、华帝股份、老板电器、海信科龙等这样的竞争对手 。
洗衣机市场 , 江苏无锡的小天鹅注入美的集团的基因后 , 在中低端市场疯狂挤占青岛海尔市场空间 。根据产业在线数据 , 2018年上半年 , 美的+小天鹅零售量市场份额25.6% , 逼近青岛海尔的30.2% 。
冰箱是青岛海尔的看家产品 , 34.6%的市场份额将竞争对手甩在身后 。不过 , 容声、西门子、美的、美菱等一众竞争对手都在虎视眈眈 , 后续四家合计44%的市场份额 。尤其是美的集团整合完东芝家电业务以后 , 青岛海尔将面对一个重量级的竞争对手 。
厨电业务上 , 老板电器、华帝股份等等也都在横亘在海尔的业务扩张道路上 。
种种迹象都显示 , 青岛海尔业务布局迟缓 , 丧失市场良机 。对于海尔来说 , 未来会面对更加激烈的竞争 , 也意味着更高的费用开支 , 这会损害青岛海尔的盈利能力 。
盈利能力的裹足不前 , 也导致公司后来业务发展上的急功近利和战略布局混乱 。典型事例是日日顺 。
电商兴起 , 特别是大件的家电领域配送需求 , 让海尔一度想扶持日日顺 , 并与京东、苏宁、国美等签约 , 通过自己的1.4万个经销点为其他家电企业提供物流服务 。但这很难得到其他家电企业的认同 , 最终日日顺更多只为海尔自身提供物流服务 。
9月26日 , 海尔在其集团的微信公众号上发表《海尔的定力》 , 文中这样捍卫始于2005年的“人单合一”模式:“企业和人一样 , 也需要定力 , 坚持做自己认为对的事情 。”
近期 , 格力电器的明星董事长董明珠高调宣布 , 将投入500亿巨资进军芯片行业 , 向空调领域的上游不断进取 。美的集团则出于竞争的需要 , 大刀阔斧整合东芝业务以及旗下家电资产 , 以塑造其在中国乃至全球业务的竞争力 。
谁是对的 , 时间会给出答案 。
【海尔笔记本驱动,海尔笔记本简爱S11怎么装驱动】《海尔兄弟》中 , 曾经的小海和小尔两兄弟 , 一年四季都不穿衣服 , 而在新版电影里都穿上了太空服 。网友们直呼已失去灵魂 , 已不是曾经的海尔兄弟 。那么 , 海尔还是之前的海尔吗?
*文章为作者独立观点 , 不代表虎嗅网立场
虎Cares
这么大的太阳 , 每天上班还要生一堆闷气
谁不需要一个「职场保命利器」
怼天怼地怼到戏精昏过去
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老板想批评你都得三思而后行

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