很多网友想了解交通土建工程施工管理的相关知识，为了大家进一步的对交通工程施工安全管理所有了解，就跟小编一起来看看吧！
交通土建工程施工管理土建工程的现场管理是工程项目管理的重要组成部分，并且土建工程的现场管理直接影响工程项目的整体造价以及质量，优化土建工程现场管理模式，下面，勤学小编给大家整理了交通土建工程施工管理的相关技巧 。
培养施工人员的安全意识与责任心
交通土建施工难度和强度较大，对施工人员的素质和整体水平要求很高，所以施工单位要按时对施工人员进行技术培训，注重对安全生产的宣传，开展一系列安全生产意识的培训学习活动，使每一个施工人员都了解国家和地方相关的安全法律法规、现场安全生产制度、工程施工特点以及相关工种技术操作规程等，使每一个操作人员都能够严格遵守规范的操作守则，为现场施工营造一个健康、安全的施工环境，并且使安全生产与责任意识深刻根植到施工人员的心中，使每个施工人员都能深刻认识到安全生产的重要性，充分保障现场施工人员的生命安全 。
只有将技术培训与素质培训结合起来，不断提高施工人员的整体素质，才能在现场施工监管人员有限情况下，施工还要实现管理制度的革新，严格落实安全责任制度，对工程建设的管理人员、作业人员、监理人员的具体责任明确划分，要求各级人员、各部门都要签署并且落实《安全生产责任书》 。还有，交通土建施工的现场管路人员要重视并加强对机械设备的保养，到达使用年限的设备要及时更换，设备在使用前要进行调试，防止发生安全事故 。
加强对施工现场材料的管理
随着科学技术的不断发展，信息技术已经在我国很多领域中得到广泛的应用，所以交通土建施工现场 的材料管理也应实现信息化管理，施工单位的采购部门人员要密切关注建设工程管理协会以及交通土建施工的需要，以招标的方式购买材料，这样可以实现材料采购的公开化和透明化，避免暗箱操作，保证材料的质量 。采购完成后，施工单位还要严把进场审查关 。
现场监督管理人员要对材料进行严格审查，包括对装饰材料设备的报验技术参数及有关资料进行核对，要求大宗材料和特殊材料生产厂商出具产品合格证、质量保证书，出厂检验报告等，按照货物清单当场点收，对于一般的材料还要按比例进行抽查，根据不同材料的特点可以计件、计数，计体积等方法进行验收，以保证验收手段的合理性与科学性 。交通土建施工的物料采购与审查等总是存在很多不确定的因素，因此在施工之前，施工单位就要做好充足的准备工作，对施工计划，流程、物料质量控制方法等了如指掌，只有这样才能避免不确定因素的产生 。
土建交通施工过程中的管理策略
1、确保质量安全
在建筑行业中，质量安全也就相当于高收益，施工单位要严格按照质量控制程序进行工作 。工序质量是交通土建施工单位管理的基础，也是工程是否能顺利进行的重要工作内容，为了增强施工的质量效果，就要从质量程序上进行控制，不管是施工前还是施工后，都要有严格的标准和要求，施工的计划方案上应该有明确的质量目标，对施工的不同环节都要有明确的质量监督措施 。
2、灵活变更施工管理计划
在制定施工管理计划时，要按照实际施工管理计划做出灵活的变更，在施工过程中常常会出现不同的情况，产生新的问题，这时工作人员和管理人员就应该及时联系工程的第一线工作人员，要按照施工的实际情况，迅速做出一份可行性的调整报告和计划，工程的总工程师要根据一线工作人员所提供的要求，对施工的计划做出适当的变更，还要对变更后的图纸进行仔细的检查，并且要将修改后的图纸和计划及时下达给各个层面的工作人员，同时对他们的施工技术和施工程序也要进行严格的检查 。
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