3、强化施工质量管理
(1)进行全程实时动态监控 。除了要重视事后质量控制工作外,还应做好事前、事中控制工作 。严格进行施工期间的质量控制工作,第一时间解决出现的质量问题 。(2)做好全员质量控制工作 。把质量控制工作和各个工作人员的自身利益联系起来,建立一套科学的奖惩机制,使员工在工作中保持高度的责任感,同时使其在工作过程中有足够的热情,把桥梁工程质量问题的发生率降到最低 。(3)严格落实工序质量验收制度 。当发现有一道工序施工质量不合格时,必须及时整改,切身做好薄弱环节、隐蔽工程等关键节点的质量控制 。
工程项目的质量管理
影响工程项目质量的因素是多方面、多层次、复杂的 。控制影响工程质量的影响因素是控制工程建设项目质量的关键, 通常有五个方面, 即4M1E:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、和环境(Environment) 。
人是工程建设项目质量控制的主体,也是工程项目质量控制的客体,工程项目参与各方的员工素质是工程质量的基本保证 。要避免因人的因素诱发的质量事故,就要合理使用人才,充分调动人的主观能性 。
桥梁工程产品完成周期长、工种多、工序复杂、人工操作的比例大,使得人在工程施工过程中,起着比产品更为重要、决定性的作用 。
材料是组成工程项目实体的基本物质条件,材料的质量标准、性能、取样、试验方法、适用范围和施工要求,都会对工程质量产生影响 。所以要掌握材料信息,加强材料的检查验收,以防错用或使用不合格的材料 。
施工机械设备的质量会直接影响工程质量 。合理使用机械设备、正确进行操作,是保证项目施工质量的重要环节 。机械设备的选型和主要性能,应具备技术先进、功能满足,经济合理,操作安全方便 。
施工方案的正确与否直接影响工程项目的进度及质量控制能否顺利实现 。施工方案考虑不周可能引起拖延工期,影响质量, 增加投资 。因此, 在制定和审核施工方案、技术措施时,必须结合实际全面分析、综合考虑,力求方案技术可行 。
【工程施工制度和管理办法 工程施工规章制度】公路工程施工是在外界环境下进行的,所以环境的很多方面都会直接影响到工程项目的质量 。
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