工程施工制度和管理办法 工程施工规章制度

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工程施工制度和管理办法桥梁工程项目的建设过程中成本、质量、进度三方面是对立统一的关系,一般说来,严格控制质量标准就可能会影响项目实施进度,增加成本;下面,勤学小编给大家整理了工程施工制度和管理办法 。
图纸学习与会审制度
制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改与洽商意见,避免技术事故或产生经济与质量问题 。
施工组织设计管理制度
企业的施工组织设计管理制度制定施工项目的实施细则,着重于工程施工组织设计与分部分项工程施工方案和专项施工方案的编制与实施 。
技术交底制度
施工项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底又要在项目内进行层层交底,故要编制制度,以保证技术责任制落实,技术管理体系正常运转,技术工作按标准和要求运行 。交底程序:公司管理层方案技术交底→项目组方案技术交底→班组施工技术交底 。

工程施工制度和管理办法 工程施工规章制度


工程质量检查及验收制度
制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制,避免质量差错造成永久隐患,并为质量等级评定提供数据和情况,为工程积累技术资料和档案 。工程质量验收制度包括工程预检制度,隐蔽工程检查验收制度,单位(子单位)工程竣工检查验收制度,分部(子分部)检查验收制度,分项工程检查验收制度,检验批检查验收制度 。
技术组织措施计划制度
制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节,挖掘生产潜力,加强其计划性,预测性,从而保证完成施工任务,获得良好技术经济效率和提高技术水平 。
桥梁工程中施工 项目管理 对策
1、做好施工过程的质量管理
无论如何,过程质量应该引起足够的重视 。加强过程质量的控制,就要加强设计质量控制 。材料质量控制也不容忽视,及施工质量控制更不用说了 。设计质量方面,主要是针对过程中出现变更的情况,要按照设计变更如实地报批手续,依照相关程序进行 。设计,建设,监理,施工单位四方对设计变更进行现场会的审处理,监理工程师受到建设单位的授权后也可以进行审批 。不详,遗漏以及会引起误解这些在设计中出现的问题,施工单位可以直接提出来,由监理工程师给建设或设计单位上报也是可行的 。之所以要说材料质量的控制,是因为工程实体是由原材料构成的,那么材料质量自然与过程质量有着不可分割的关系 。采购关一定要把好,然后对其进行检验测定,对于那些不合格的劣质产品,一定禁止进入施工现场 。那么接下来值得一提的就是施工质量的控制 。首先,把握好各个阶段,对可能出现的各种结果进行预测 。每个阶段都要进行定期检查,目的明确地对关键环节实行现场检查,发现存在问题后,内部质监部门可制定相应的改进措施,总而言之,提高工程的质量是最终的目的 。把质量放在首位,及时对影响质量的各种问题进行解决 。对尚且没有发生,但存在一定发生可能性的情况进行预防,避免发生事故后,措手不及 。
2、加强技术的重视力度
施工工作人员的操作技术将影响着整个公路工程质量,要提高公路工程质量,就需要提高施工人员的操作水平 。因此,施工企业就需要加强施工人员技能培训 。施工人员技能培训的方式有许多种,其常用的培训方式有现场讲课、观看视频、召开会议等等 。此外,施工人员的技能培训可以分为两类:基础类和高级类 。基础类主要是针对那些施工经验不足的施工人员进行培训,高级类的培训主要是培养一些施工水平比较高的技术人才,使之成为公路工程施工精英 。对于那些比较危险或者比较重要的施工工作,其施工企业应该对工作人员严格要求,必须持证上岗,避免出现安全事故和质量问题 。

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