云南龙网

  1. 首页 > 生活杂烩 > 房产 > >

首轮集中土拍后续4|猜猜房企第二轮的谨慎、克制、奇袭指数 | 拿地( 二 )


比如，在控制支出下，禹洲集团上半年仅新增土地项目4个，权益土地成本约21亿元。公司新增土储不论是数量还是权益地价，均呈减少趋势。
同策研究院资深分析师肖云祥认为：降负债成为禹洲集团当前的重要任务之一，显而易见，减少投资是其降负债的主要手段之一。此外，公司前几年不惜成本高价拿地，因此目前谨慎拿地也是公司不得不采取的策略。
华发股份2020年激进拿地，债务规模也随之水涨船高。中指院数据显示，2018—2020年，华发股份拿地金额分别为160亿元、253亿元、703亿元。其中，仅2020年，拿地金额高达703亿元，远超前两年的拿地总额。而据亿翰智库统计，2020年华发股份在“三道红线”方面三线全踩，现金债务比0.9，净负债负债率高达181.6%。
于是，在降负债压力之下，2021年以来，华发股份明显放缓了拿地步伐，首批集中拍地中仅在南京等个别城市落子。
为降负债，富力也选择在土地市场上采取保守态势。其实，自2019年开始，富力拿地力度就保持持续收缩的状态，加之为更好地应对“三道红线”等融资监管政策，富力在集中供地模式的拿地之路上步伐放缓。
但也有企业表示，他们在集中拍地市场拿了少量地，是因为本身土储总量占有优势以及有其他多元拿地方式。典型代表为世茂以及前段时间刚刚宣布退市的首创置业。
首创置业相关人士表示，“土地竞拍本身就不是首创近年来的重点取地方式。作为北京国企，我们在一二级联动取地上有明显的优势，比较有利于拿到条件更合适的土地，所以本着优中选优、审慎拿地的原则，在本轮集中供地中，选择了先不出手。”?
同样，世茂集团对于此次土拍也采取了审慎原则。世茂集团相关人士表示，土储总量、可售货值、即将入市项目的优质，以及多元拿地成本较低等，决定了世茂在集中供地直接斩获较少。数据显示，今年以来，截至5月31日，世茂通过收并购、合作开发、招拍挂等多元拿地方式新增土地超20幅，土地金额超200亿，以上新增土储多位于新一线、二线及强三线城市。?
在首批土拍中唯一落子苏州的新力地产也坚持并认同“多元”策略。公司副总裁刘翔表示，未来公司会继续保持多元的拿地策略，公开招拍挂市场可能占到50%，收并购占30%，产业勾地和城市更新的项目占20%。
踏空房企：有钱难花？?
首轮土拍市场，还有一类房企恐怕“欲哭无泪”：报了那么多地块，一块没中。总有股淡淡忧伤的味道。
北上广深一线城市的地块历来都是兵家必争，但是土地市场这块蛋糕只有这么大，不免出现一些踏空龙头企业。
首轮集中土拍后续4|猜猜房企第二轮的谨慎、克制、奇袭指数 | 拿地

根据公开信息不完全统计
比如，据不完全统计，在北京集中土拍的29宗地块中，万科报名参拍14宗，但在综合考虑利润等因素之后，万科并没有拿下北京土拍市场的任一地块。此外，“陪跑”企业中，也不乏龙湖、中海、金茂等头部企业。
在业内人士看来，形成这种局面的原因众多：
诸葛找房数据研究中心分析，原因主要在于，一方面由于上半年在三道红线和供地两集中政策调控下，叠加信贷环境持续收窄，房企融资受限，拿地力度均较温和，同时，多城出台政策禁止房企“马甲”公司拍地，极大地降低了房企成功拿地的概率。另外，从各个城市参与竞拍房企来看，部分房企参与多个城市土拍，自身资金流或也有较大压力，对参与竞拍的部分城市积极性不是很高，持有一定的观望情绪。
当然，这与企业拿地战略转型也有关系。比如，万科采取土地投资策略是散点布局，呈现出单个城市土地投资数量少、金额小的特点，主要在天津、沈阳等竞争小、单价和溢价率低的集中供地城市进行拿地，针对性地规避在重庆、杭州、北京等热门集中供地城市拿地的情况。

推荐阅读


上一篇：地产|小投入大回报！海南值得投资的文旅项目盘点

下一篇：楼盘|赶快围观！石家庄舒适低密楼盘大汇总