二、项目策划的基本原理1、项目策划的特性建设项目策划的特性是由其研究对象的特殊性所决定的,大致可归纳为以下几点:（1）项目策划的物质性 。如何打造有灵魂的项目策划？（下面我以工程项目策划为例，具体为你分解如何打造有灵魂的项目策划，希望对你有所启发）一、策划的意义项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，同时也能直接反映企业形象，能影响企业市场竞争力 。
如何打造有灵魂的项目策划？
如何打造有灵魂的项目策划？（下面我以工程项目策划为例，具体为你分解如何打造有灵魂的项目策划，希望对你有所启发）一、策划的意义项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，同时也能直接反映企业形象，还能影响企业市场竞争力 。项目企业文化建设在企业中占据着显著位置，是项目的灵魂，对于企业的发展具有举足轻重的作用 。
企业实行项目文化建设，能够统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会 。策划是为完成某一任务或为达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕活动的任务或目标这个中心，对所采取的方法、途径、程序等进行系统的、全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作 。
策划是在现实所提供的条件的基础上进行的、具有明确的目的性、按待定程序运作的系统活动 。策划是一种超前性的人类特有的思维过程 。它是针对未来和未来发展及其发展结果所做的谋划，它能有效地指导未来工作的开展，并取得良好的成效 。总之，精心的策划是实现科学决策的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证 。策划是全局性、整体性的战略决策，而计划则是具体性、可操作性的指导方案 。
二、项目策划的基本原理1、项目策划的特性建设项目策划的特性是由其研究对象的特殊性所决定的 , 大致可归纳为以下几点 :（1）项目策划的物质性 。项目策划的实质是对项目这个实体及相关的因素进行研究与分析，因而其物质性是建设项目策划的特色 。工程项目的建设需要以合理性、客观性为中心，以建设项目的时间、空间、实体的创作过程为为前提，对未来的环境与建筑建设进行构想，以各种图式、表格与文字的形式进行表现出来，这一过程是由建设目标开始的 。
（2）项目策划的综合性 。建设项目策划是以达成目标为核心的 。与一个建设项目相关的组织或人，其立场各有不同，对这个建设项目的期待也就各异，此外，建设项目的社会环境、时代要求、物质条件及人文因素的影响都单独构成对建设项目的制约条件 。建设项目策划就是要将这些制约条件集合在一起，加以综合，以求达到一个新的平衡 。
这里所谓的综合是要求建设项目策划人员通过建设项目策划使各相关因素在整体构成中各自占有正确的位置，也就是对于各个要素进行评价，评价的方法不同，则综合的方法也就可能不同 。2、项目策划风险评估 。在建筑工程策划工作中需要对建筑工程各个环节进行分析并进行风险评估，这样才能够最大限度的保证建筑工程的施工质量，满足人们的需求 。
三、项目策划的方法与技术1、项目策划的方法建设项目策划的方法是不断发展的，早期项目策划的方法只注重推论方法，将项目策划视为单一的数理逻辑演绎 。而现代的项目策划方法将不只局限于数理解析法、模拟法，而是出现许多更新的高效的方法 。目前，项目策划方法大致可归类为以下几种 。（1）以事实为依据的项目策划方法 。该策划方法强调社会经济生活对项目策划的限定性，从而以认识项目和社会生产、生活的关系为目的，反映客观的现象，将项目策划的方法都建立在事实的记录和收集之上 。
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