”值得关注的是，除了保荐机构相关子公司和公司员工专项计划参与首发认购外，亦有国盛集团、浦东科创、韦尔股份等战略投资者身影 。数据显示，有9名投资者参与盛美上海战略配售，初始战略配售约占本次发行数量的20% 。除海通创新投需锁定24个月，其他获赔机构均锁定12个月 。其中，海通创新投认购173.42万股，约1.47亿元；员工专项资产管理计划认购323.53万股，约2.75亿元 。
该员工专项资产管理计划合计参与67人，包括盛美上海高管及核心员工 。认缴金额上，最低数值为100万，占资管计划份额0.36% 。最高为总经理王坚，出资6000万，占资管计划份额21.82% 。其他机构投资者方面，国盛集团拟认购43.36万股且不超过4000万元，浦东科创、北京屹唐同舟和韦尔股份分别拟认购43.36万股，上海科投拟认购65.03万股、张江科创投拟认购21.68万股、华力微电子拟认购6000万 。
公司方面称，相关战略投资者均为与公司经营业务具有战略合作关系或长期合作愿景的大型企业或其下属企业 。如根据盛美上海与国盛集团签署的《战略合作备忘录》显示，未来国盛集团将利用在集成电路产业链上下游项目和基金集群的优势，协助盛美上海进行业务拓展，助力公司实现产融结合发展；韦尔股份方面称，其投资的江苏韦达、供应链和客户关系方面与盛美上海有合作契合点，有助于帮助公司提升客户服务能力和市场份额 。
半导体设备是集成电路产业的三大战略基础支柱之一，也是全球科技竞争最为激烈的领域之一 。因此，中国半导体设备的崛起对于国内集成电路产业的发展至关重要，经过数十年的追赶和创新，中国半导体设备行业在清洗设备、刻蚀设备、薄膜沉积、抛光设备、镀铜设备、热处理设备等领域已经取得一定成绩，并诞生了一批明星企业 。从半导体清洗设备打破国际领先企业在中国市场的垄断，成为国内清洗设备龙头；到登陆美国纳斯达克交易所，成为国内首家赴美上市的半导体设备企业；再到拆分上海子公司冲击科创板上市，盛美半导体无疑是整个国际半导体设备厂商中最耀眼的企业之一 。
尊重IP，开发差异化设备1998年，盛美半导体由以王晖博士为代表的一群清华校友在美国硅谷成立，从成立之初就专注从事半导体设备的研发工作 。2006年，公司在上海张江成立合资公司 ACM Shanghai（盛美上海），且很快就进入发展快车道：其半导体清洗设备产品逐步取得了市场突破，并获得华虹集团、中芯国际、晶合集成、粤芯、积塔半导体、长江存储、长鑫存储、海力士、士兰微、芯恩、格科微、卓胜微、德州仪器、长电科技、通富微电、长电绍兴、盛合晶微、芯德、合晶硅材料、金瑞泓、上海新昇、立昂东芯、芯物科技等客户的认可，盛美半导体也发展成为国内半导体清洗设备龙头企业 。
在被AMAT、TEL、LAM、ASML、KLA等国际巨头占据着绝大部分市场份额的环境中，中国半导体设备企业想要发展起来并不容易 。据了解，一条晶圆生产线需要由很多半导体设备串联使用，如果有一个设备达不到预定性能，则整个生产线的性能都不能达标，因此晶圆厂在采用设备时尤为谨慎，特别需要设备企业站在客户的角度来思考，自家设备究竟能给客户带来什么？结合自身发展，盛美半导体设备（上海）股份有限公司董事长王晖博士认为，客户需要最好的技术和稳定性最高的产品，同时也需要最大限度地为其晶圆厂提高良率 。
所以半导体设备厂商不仅要满足客户对先进工艺方面的需求，也需将设备稳定性做到最好 。除此之外，半导体设备作为一个严谨的行业，各大厂商一定要尊重IP，在尊重IP的基础上，加强自身的创新能力，并开发出差异化的产品来服务客户 。把性能更好、工艺更先进、具备自身IP保护的产品提供给客户，才是半导体设备企业的发展壮大之道，也是其产品能实现市场超越 。
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