如何有效支持民营企业发展?
如何有效支持民营企业发展?经济是命脉 , 企业就是经济建设的作战部队 , 企业家就是作战部队的指挥官 。世界军事史上有句名言:外行谈战略 , 内行谈后勤 。要有效支持民营企业 , 必须对民营企业进行分类 , 并了解其发展规律 , 做到分类施策 。我们也可把民营企业分成创业期和成长期这两类企业 。其中 , 创业期的企业 , 尚不能自我造血;而成长期的企业 , 已经能够自我造血 , 实现销售产生现金流 。
1、成长期的民营企业 。能自我造血 , 可以说是创业基本成功 。其自身条件 , 可以对接银行贷款、股权融资、风险投资、IPO上市等渠道获得更多的融资 , 且企业实现销售获得现金流的同时 , 也能获得更多的政策支持 , 所以国家无须过多操心 。2、创业期的民营企业 。国家要操心就是创业期的民营企业 , 它是一个国家能够持续健康发展的源泉 。
那支持什么呢?主要还是融资政策的支持 。如1:开店的个体户 。基本都是自谋出路 , 野蛮生长 , 他们最大的困难就是店铺的投入(或购买、或租赁) , 对于他们的金融支持 , 就围绕这个点去支持 。至于日常周转方面 , 只要搞一个“商户信用卡”就可以了 , 利率不要超过银行的贷款利率 , 这样可以解决海量个体户的就业和生存问题 。如2:实体加工型企业 。
他的客户就是企业 , 他们最大的困难 , 就是小厂房和机器设备的投入 , 或购买、或租赁以及装修改造等 , 之后可能的周转问题 , 可提供上述的“商用信用卡”;再不够的话 , 可实行小额贷款 , 国家围绕这些特点出台相关的政策 。如3:电子整机制造企业 。其产品直接面向消费者 , 行业法规对其要求很高 , 其产品体现的是一个国家的综合实力和脸面 。
【如何对企业的发展,企业如何绿色发展】作为国家 , 要充分了解此类企业的成长规律 , 重点支持此类企业的创业 。因为这样的企业一旦创业成功 , 每年产值少则几十亿 , 多则几百亿 。若一个地方这样的企业越多 , 这个地方的经济必定欣欣向荣 。此类企业创业期最大的投资 , 就是办公室、厂房、仓库等基础设施 。总之 , 创业阶段的民营企业 , 最大的投入是基础设施 , 其次是不断增加的人力成本 。
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