供应链管理概念，可以分为“供应链”和“供应链管理”两个部分去理解 。供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法 。
供应链管理包括哪五大内容？
供应链管理概念，可以分为“供应链”和“供应链管理”两个部分去理解 。供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络 。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点 。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置 。
在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成 。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流 。供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法 。
【浅谈如何加强企业成本管理,供应链成本管理包括哪些基础理论】有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利增长、提供可预测收入 。其涉及到的主要领域有：需求、计划、订单交付、供应、回流 。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理 。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销 。
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