在这样的情况下，要教出一个好的徒弟来，难度是比较大的 。要完成领导交办的工作任务，必须和新员工加强沟通和交流 。如果是自身的问题，就应该闻过则喜，虚心接受，坚决整改，以身示范 。如果是新员工的问题，就应该加强教育和引导 。对教育效果不明显的，应该及时向领导请示报告，以求得领导的支持、帮助和理解 。这样一来，如果教育效果好，也有领导的一份功劳；如果教育效果不佳，领导不但不会怪罪你，而且还会为你打圆场 。
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