总之 ， 刚开始创业 ， 不能急于求成 ， 从小生意慢慢积累经验 。我认为刚开始创业是先从自己熟悉的 ， 风险小的项目开始做起 ， 慢慢积累经验 。订单式的项目刚开始创业最大的问题就是销售渠道的不通畅 ， 很多人一开始就把产品先买回来 ， 压一大堆资金 。我读大学的时候 ， 也是想开始创业 ， 手上没有钱 。
创业初期应该怎么做？
现在的商业环境已经处于全民皆商的时代了 ， 大多数的创业者都已经过上了夹缝中求生存的日子 。创业维艰 ， 创业初期是最重要的阶段 ， 是整个项目从0到1的时候 ， 如果一直无法突破从0到1 ， 那么创业之路也就止步于此了创业初期应该怎么做 ， 要看做什么项目 ， 目前来看 ， 我们看到的创业项目通常分为两种：第一种是综合性、平台性的大项目 ， 这种项目一般是模式上的创新 ， 深层的挖掘全民性的长尾需求 ， 并且需要引导和培养用户习惯 ， 好比生鲜电商、网约车这样的性质 ， 这样的项目不是随随便便抓个创业者就能做的 ， 因为太烧钱了 ， 所以这样的项目基本上在初期最重要的就是准备足够的资金 ， 一般我们看到的这种项目 ， 背后都会有大金主；第二种是垂直性的 ， 满足小众需求的精益项目 ， 深耕垂直用户的刚性需求 ， 这种项目是我们比较常见的 ， 也是目前创业者们比较偏爱的创业方向 ， 那么这样的项目在创业初期应该做什么 。
把握一个原则 ---- 精益创业 。对于初创期而言 精益创业重点在于以最小的成本得到你想得到的结果1.设计项目原型 。从创业者能做到的范围内 ， 设计商业模式、盈利模式；确定目标受众、市场范围；设计产品原型、用户画像；这些事情创业者一个人就能初步完成；2.以最节约成本的方式进行小范围市场验证 。创业者设计的商业模式、盈利模式、受众群体等一系列项目元素必须具备项目开展的可行性 ， 具备可行性的标准即是市场验证 ， 所以创业者一定要在项目正式启动前 ， 去验证你的商业模式是否行得通 ， 说的明白点就是你的产品或服务有没有人买单 。
【刚创业做什么好,刚开始创业做什么】这个过程就是我们常说的试错过程 ， 创业必淌坑 ， 我们几乎无法避免淌坑 ， 但可以尽可能的减少淌坑的成本 。在完成这个阶段之前 ， 不要轻易地搭班子 ， 否则后期现金流掉链子可不是开玩笑的事 。3.当项目被验证可行的时候 ， 创业者要做的并不是马上热火朝天的组建团队开干 ， 而是对项目发展进行阶段性规划 ， 规划内容包括产品或服务的开发及更新阶段、现金流的使用计划、资金回笼周期规划、资本运作规划等等 ， 视项目不同而产生不同的规划内容 。
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