为什么富士康现在严重招不到人？
在苹果全部的供应商中，最为人熟知的用工大户非富士康莫属，他们最巅峰时的工人数量达到120万，其中有95%的人属于基层员工，总裁郭台铭曾经坦言，管理100多万员工非常困难，这也是为什么他早在七年前就喊出：百万机器人计划，但显然，这个宏伟的计划并不如规划地那么顺利，富士康在用人高峰期，依旧需要招募尽可能多的基层员工，靠着他们勤劳的双手赶工iPhone，而为了应对随时爆发的用工荒以及抢人大战，他们正逐步摸索出新的人力资源体系，事实上，每每苹果的新品上市，大家都要做好“打仗”的准备 。
基于此前的一些报道，苹果之所以把上百个代工厂建设在亚洲，正是看中这里的廉价劳动力，奥巴马曾经要求乔布斯在美国制造 iPhone，以提高就业，帮主的回答是：这些工作再也回不来了，我们在全国范围内能找到的工人都凑不齐一条iPhone的生产线，更不要说满足高峰时期天文数字的产能了 。于是如你所见，iPhone的零部件以及最终的组装生产一直都安全地留在亚洲大陆，但显然，亚洲的代工商要搞定人力问题，也绝非容易的事儿，一来 iPhone的零部件越来越多，产业链日益庞大，用工需求也水涨船高，另一方面，随着外卖、快递、直播、滴滴等行业的兴起，也在很大程度上，分流着低端制造业的员工，事实上，年轻人越来越不喜欢呆在工厂，而自由度高的工作更受他们欢迎 。
当然，能在苹果产业链上存活下来的企业都是有头有脸的狠角色，他们又岂能坐以特毙，无所作为呢?更何况，类似富士康、比亚迪、和硕这种企业，经年累月地同“普通员工”打交道，也通过多年的沉淀和经营，构筑起相对成熟稳固的招募体系 。首先，大型企业内都会设立专门的人力资源部门，他们每天的工作就是“抢人”，富士康、比亚迪等大型企业，还会成立专门的后勤保障部门，培训部门以及医疗团队，因为新入职的员工需要乘车进入工厂，需要领取合适的工衣，同时要去完成相关的体检，包括视力状况、传染病情况等等 。
【国税为什么招那么多人,为什么国税部门招不到人】在普通的中小型企业，CEO或者总经理们兼职就把这些事情做了，但对于用工大户来讲，服务于如此大规模的工人，必须要建制专业的团队，他们需要达到专家级的水准，比如人力资源拓展团队，需要清楚地知道各省市的年轻劳动力分布、性格特点，一般来讲，他们会优先招募本地员工，而后再慢慢地向外地辐射，毕竟，制造企业基层员工的归属感还是比较差的，普通人难以承受这种高浓度的“乡愁” 。
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