二,班干部选拔培养的基本原则 。结合本人的工作经验,我觉得班干部的管理应从以下几方面抓起:一,初始年级班干部的选拔与培养 。主干强大了,在面对风雨的时候,才能够做到有力的支撑;同时班干部作为班主任的得力的助手,对于减轻班主任的工作负担,实现学校管理与学生的密切对接也起着重要的作用 。
怎样培养班级干部,并做好班级管理?
【班干部培养秘籍】如果把整个班级比喻成一个大的机器,那么班干部就是这个大机器的主要部件 。只有这些主要部件听从控制系统的指挥,机器才能高效地运转;或者说如果把整个班级比喻成一棵树,那么班干部就是这树的主干 。主干强大了,在面对风雨的时候,才能够做到有力的支撑;同时班干部作为班主任的得力的助手,对于减轻班主任的工作负担,实现学校管理与学生的密切对接也起着重要的作用 。
结合本人的工作经验,我觉得班干部的管理应从以下几方面抓起:一,初始年级班干部的选拔与培养 。以初中七年级为例,在新生刚刚进入新校园新班级的时候,就要对学生进行详细的调查,比如他有没有小学做班干部的经验?有哪些兴趣爱好特长?有没有为班级服务的意识?在调查的基础上,也不要急于确定班干部人选,还要经过一段时间的观察,看一看在与同学的交往过程中,哪些人属于灵魂人物或者是具有一定影响力的人物,在此基础上确定班干部的基本人选 。
二,班干部选拔培养的基本原则 。首先要有服务意识 。简单来说,也就是乐于承担这份工作,这样的孩子才能够真正的去用心做这件事情;其次是看能力 。比如说,有的孩子他喜欢做班干部,但是一旦有活动却不能够根据活动任务分配相关的人员,这就是能力的问题;再者是看人品 。之所以没有把她放在第一点是因为作为整个班级管理来说,首先要有人去做,而且很多孩子他的人格还没有完善,只要他愿意去做,加以积极的指导,不仅仅能够提高管理能力对孩子性格的完善也有重要作用 。
在中小学,怎样才能把班干部培养成老师的助手?
谢谢您的邀请!班主任接手一个新的班级,一开始就用原来的班委会干部,交给他们任务,提醒他们应该做的事,在一个月的磨合期后对原来的班委会进行选举班主任提名,差额选举 。班额大的班级,班委一般都是七个人 。班长,付班长,学习委员,生活,体育,劳动,纪律 。分工以后,明确认务,各负其责 。班主任要这样培养他们:1.跟据孩子特点爱好分工 。
如学习委员,必须是在学习方面是班级最优秀的,是班里的典范,是学生学习的榜样 。这样他管理学生才有说服力!纪律委员是班里学习好的,纪律性强的,能严格的要求自己,协助老师和班长管理好班级纪律 。2.给他们权力 。老师不在时他们要全面负责,把班级学习和纪律管好 。3.在工作中发现问题,及时指导 。如:有的小干部打学生,教给他们学生有问题能管的管,不能管的交给老师!千不能打骂同学!4.严防有的干部以劝某私 。
作为班主任,有一个得力的班干部,是怎样的一种体验?
我担任班主任工作十几年,有一届,一个卫生班委给我留下了深刻的印象 。这样说吧,该他管的,他都管好了,不该他管的,他也管了 。他的存在,让班长常常处于半失业状态[泪奔]认真做好本职工作无论是日常值日,还是突击大扫除,他都能安排地井井有条 。他自己干活肯出力,安排也妥当,同学们都很信服他 。班级卫生工作从不需要我操心,而且搞得还非常好,一个学期能获得十几次“卫生流动红旗” 。
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