（1）质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格 。（2）质量控制的方法和技术·检查包括度量、考察和测试·控制图 。控制图可以用来监控任何形式的输出变量 ， 它用的最为频繁 ， 可用于监控进度和费用的变化、范围变化的量度和频率 ， 项目说明中的错误 ， 以及其它管理结果 。① 统计样本：对项目实际执行情况的统计值是项目质量控制的基础 ， 统计样本涉及到了样本选择的代表性 ， 合适的样本通常可以减少项目控制的费用 ， 当然这需要一些样本统计方面的知识 ， 项目管理组有必要熟悉样本变化的技术 。
②流图 : 流图通常被用于项目质量控制过程中 ， 其主要的目的是确定以及分析问题产生的原因 。③趋势分析：趋势分析是应用数学的技术 ， 根据历史的数据 ， 预测项目未来的发展 ， 趋势数量分析通常被用来监控 。④技术参数：已被识别和纠正的错误或缺点 ， 以及未被校正的错误数量 。⑤费用和进度参数：在规定的时间内按时完成的工作数量 。
【建立开发项目质量管理责任制。,如何做好项目质量管理】（3）质量控制的输出·质量改进措施·可接受的决定：每一:项目都有接受和拒绝的可能 ， 不被接受的工作需要重新执行 ， 项目工作组的目标是使得返工的工作最少 。①完成检查表 : 当检查的时候 ， 应该完成对项目质量的记录 ， 及完成检查表格 。②过程调整 : 过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作 。【亲爱的朋友 ， 这里期待你的精彩评价......欢迎你留言、互动、点赞、关注、收藏、转发 ， 更多精彩分享给你】 。
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