【乡镇领导班子团结做法与体会,浅谈如何加强乡镇领导班子团结】另外，针对如何开展工作，我有以下几点建议：第一，需要树立你的领导威信 。你作为分管领导，一定要争取乡镇主要领导的工作支持，没有乡镇主要领导的工作支持，你的工作很不好干，所以上级路线必要的时候也要走一走 。在乡镇工作，副科级已经算是个领导了，甚至已经是班子成员了，不代表所有的工作都得安排下属去做，很多工作是需要亲力亲为的，比如提到的分工 。
刚提升乡镇副科分管很多工作，怎么开展工作喃？
在乡镇工作，副科级已经算是个领导了，甚至已经是班子成员了，但是不代表所有的工作都得安排下属去做，很多工作还是需要亲力亲为的，比如提到的分工 。分工是一个单位开展各项工作的基础 。根据小编的经验，分工一定要越细越好，这样才不会扯皮，拥有了好的分工之后，你在领导岗位才不至于工作安排不下去 。反之，如果单凭领导权威这一点，你很难把一件不属于他分工的工作安排给工作人员 。
另外，针对如何开展工作，我有以下几点建议：第一，需要树立你的领导威信 。对大胆管理，该严管的要严管，即便是他和你发生争执也不要怕，争归争，下属心里还是对你有敬畏之心的；要关心下属，多为他们争取利益，多帮他们拒绝不该他们干的活，让她从心眼里支持你 。第二，你要争取领导的支持 。你作为分管领导，一定要争取乡镇主要领导的工作支持，没有乡镇主要领导的工作支持，你的工作很不好干，所以上级路线必要的时候也要走一走 。
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