疫情对中小企业影响调研,中小企业调研怎么写 _疫情

所以人才是中小企业破解发展难的第一利器。足见我国中小企业的地位和贡献，但我国中小企业发展中问题很多，产品单一、质量一般、融资困难等，我的体会最大的问题是：一是人才匮乏。因为成本的原因，中小企业管理岗位少，一人兼多职，这很正常。根据中小企业划型标准和国家统计局第二次经济普查数据测算，中型企业占2.4%，小型企业30.37%，微型企业占66.93% 。
中小企业的难点在哪里？

根据国家工商总局公布数据，全国工商登记注册企业1527.8万户；个体工商户4564.1万户。根据中小企业划型标准和国家统计局第二次经济普查数据测算，中型企业占2.4%，小型企业30.37%，微型企业占66.93% 。这些中小企业创造了60%以上的国内生产总值，提供了80%以上的城镇就业岗位。足见我国中小企业的地位和贡献，但我国中小企业发展中问题很多，产品单一、质量一般、融资困难等，我的体会最大的问题是：一是人才匮乏。
中小企业由于资金实力等原因，工作环境、工薪水平、激励机制等与大型企业比，存在明显差距，很难吸引人才。调查发现，许多创新型小企业迅速崛起壮大，根本原因在于有高端人才，特别是大学生创业园，人才济济，不断有小企业做大做强。我们的县城一个机械企业引进了一个乌克兰专家，开发的新产品市场畅销，迅速占领市场，企业也旧貌换新颜，发展壮大。
所以人才是中小企业破解发展难的第一利器。二是管理粗放。因为成本的原因，中小企业管理岗位少，一人兼多职，这很正常。但是规范管理、现代治理是企业发展的根本。如果工序流程、质量控制等都是凭经验、凭感觉，随意性大，如果人事安排凭亲朋好友，那么这样的企业，产品的质量和市场的销售、成本的控制一定是问题层出不穷。三是创新不足。
许多中小企业，安稳过日子，受资金、人才、观念、战略等因素影响，企业没有长远发展规划、没有产品创新能力、没有创新商业模式的思路等。其实创新是企业发展的根本动力，当然国家经济社会正在转型，企业一定要跟着转型升级，否则企业跟不上形势，经营必然会困难重重，直至淘汰出局。当然中小企业发展中难题很多，不同类型的企业遇到的问题也千差万别，但上述问题应该是共性的。
如何写一篇适合中小企业的工业4.0变革文章？

导读：“工业4.0”由德国西门子、弗劳恩霍夫研究所等多家德国领军企业和权威研究机构2011年提出及倡议，并在2013年德国汉诺威工业博览会上正式向全世界推出制造业升级的方向，目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。由此掀起了世界各国工业企业转型升级的浪潮，中国提出了“中国制造2025”战略，美国提出了“制造业复兴计划”……这次转型升级的浪潮是世界制造竞争格局的需要，它正当时。
――赴德参加2018汉诺威工业展有感2018年4月，有幸作为带队导师跟随吴晓波频道－飞诺旅行组织的100多位中国企业家一起远赴德国参加汉诺威工业博览会，现场感受德国“工业4.0”的盛况。深入德国企业实地考察了“工业4.0”的落地实施情况，并与多家德国“工业4.0”的倡议方和践行者企业高层进行了沟通和探讨，感受非常深刻。
智能工厂，智能生产，智能物流，自动化、数字化、智能化、柔性化……世界各国制造型企业从想法到行动、从方式到动作，它正发生。我作为一名为制造型企业管理、转型升级的研究和服务者，亲历汉诺威工博会各个展台，现场感知各国先进制造型企业的新技术、新管理、新理论。今年，我首先去了西门子数字化企业展台，映入眼帘的是今年的展览主题：“Digital Enterprise-implement now”实现数字化企业，正当时！这意味着提了多年的“数字化双胞胎”可以在各个行业落地实行了，西门子企业本身及服务的客户已经产生了许多具体案例。