房地产销售经理岗位职责，房地产经理岗位职责是什么 _房地产

1，房地产经理岗位职责是什么某房地产开发公司高层管理人员职务说明书目录：一、总经理职务说明书二、人事副总经理职务说明书三、工程副经理职务说明书四、经营副总经理职务说明书五、总经济师职务说明书六、总工程师职务说明书某房地产开发公司高层管理人员职务说明书内容简介：比如有的客户喜欢配游艇，那你得了解需求，反映给产品部门，同时，协调游艇的安装以及运行反馈。

2，房地产销售经理的工作内容是什么 1、负责房产开发项目的销售运作，包括计划、组织、进度控制等；2、协助销售总监制订组织销售计划、销售政策；3、负责与其他部门合作，执行销售计划；4、能强有力的的将计划转变成结果；5、配合销售总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；6、建立和管理销售队伍；做好客户的开拓和维护；7、做好销售人员的销售指导和培训。销售代表是一种职位，代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表。其名称一般有:销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等。主要职责:.销售产品，传承制造、经销与消费的纽带。

3，销售经理岗位职责是什么1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。2、商品及销售基础知识的传授。3、陪同销售及协助营销。4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销1、接受订单的业务‘2、销售事务与公司内部联络。3、帐款回收。4、每日、周、月销售总结、汇报。【房地产销售经理岗位职责，房地产经理岗位职责是什么】

4，销售经理的工作职责销售经理岗位职责 1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理 1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。三、客户营销参谋 1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导四、推销技术 1、技术研讨会的举办。2、商品及销售基础知识的传授。3、陪同销售及协助营销。4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销 1、接受订单的业务‘ 2、销售事务与公司内部联络。3、帐款回收。4、每日、周、月销售总结、汇报。5，房地产销售经理岗位的主要工作职责去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:于秀兰房地产销售经理岗位的主要工作职责房地产销售经理负责为客户提供买卖服务，帮助客户选择合适的房子，为客户提供房屋买卖咨询服务，与开发商保持良好的合作关系。以下是小编整理的房地产销售经理岗位的主要工作职责。篇一1、参与制定销售管理、销售目标、销售策略、销售计划。2、负责销售现场的日常管理及销售制度的贯彻执行;3、负责商业销售人员及行销人员的招聘培训和管理4、负责区域市场的调查和监控，项目推广计划的制定和实施5、销售各时间节点广告内容的审核6、负责价格体系的制定;7、销售时间节点的统筹安排，确保销售计划的按时完成;8、统计制定数据报表、定期对销售信息和客户反馈信息及市场做分析;9、协调其他部门与销售部的相关工作;随时与领导衔接好销售中的重要事项。篇二1、负责完成、执行策划总监布置年度销售目标，案场所有人员的管理工作。2、负责本案的各个环节、标准操作流程、业务动作的品控、监督和修正。3、负责本案业主的高层、中层的全方位、日常维护。4、负责所属个案的请佣结算，尾款结算，以及催款工作，做好本案的财务成本日常控制与预算。房地产销售经理岗位职责 1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。3、协助和参与项目销售策划。4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。12、制定员工的招聘、教育与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。6，房地产销售主管的岗位职责是什么房地产销售主管岗位责任1.负责市场调研和需求分析； 2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3.确定销售部门目标体系和销售配额； 4.制定销售计划和销售预算； 5.负责销售渠道和客户的管理；6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标； 7.组建销售队伍，培训销售人员； 8.评估销售业绩，建设销售团队。扩展资料：房地产销售主管任职条件1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀； 2.具备较强的市场分析、营销、推广能力；3.具有良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；4.有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力； 5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作激情和进取精神； 6.具有较强谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力； 7.刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。参考资料：搜狗百科——销售主管销售主管职责汇报对象：直接向销售经理汇报并接受其领导职责阐述：1、负责销售现场的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；2、及时做好各种统计工作（如来电来访登记、工作日志等），按时准确完成各项报表；3、负责发现现场销售问题并及时上报；4、负责客户资料建档、合同初审工作；5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作；6、当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理；7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理；8、协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报；9、以身作则为置业顾问起典范作用；10、完成销售经理下达的其他工作任务；房地产销售主管岗位职责：1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、“三证”的办理等);6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作;7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;11、负责组织客户资料和信函发送的工作;12、负责全面了解工程的施工进度的工作;13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。7，房地产销售部经理工作职责房地产销售经理岗位职责1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。3、协助和参与项目销售策划。4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。12、制定员工的招聘、教育与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。2、组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。3、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围。4、每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；1、协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。2、通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象。3、根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。4、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工的个人发展能力。5、将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促完成。6、评定现场销售人员的资信以及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培养、奖惩及调配。营销管理组组长（营销管理部部长）岗位职责1、负责本部门工作计划拟定，并组织落实；2、负责与行政主管单位联系，及时了解相关政策、信息，建立良好协作关系；3、负责销售工作相关证件的办理；4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施；5、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接；6、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作；7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理；8、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记；9、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付；样板房的设计、施工及交付；看房通道的设计、施工及交付；销售物料的准备；10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整；11、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法；12、协助分公司经理完成分公司其它工作。营销专员岗位职责1、及时拟定项目各阶段销控计划并报批；2、协调销售中心各职能单位正常作业；3、负责与项目各部门之间的对口工作及关系协调；4、负责与各类主管单位的业务联系，及时了解相关政策，办理各类销售证件；5、负责现场客户反馈信息及竞争楼盘信息的收集、整理和统计；保障销售中心的各项工作按公司及部门要求有序开展，合理优化；6、配合完成销售策略、市场推广、促销活动的执行管理工作；7、负责销售中心的现场接待和客户服务工作；及时按项目开发要求办理各类相关手续和证件，及时为项目的营销推广提出有益意见及建议；8、实施销售中心对外的市场促销活动，现场客户信息收集及回访客户信息反馈的综合整理；9、执行销售中心或本部安排的其它活动；10、完成领导交办的其他工作8，房地产销售岗位职责去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李鹏亚房地产销售岗位职责【篇一：地产销售人员岗位职责】销售部现场管理制度一、岗位责任(一)售楼经理职责1.负责现场操作控制，管理人员分配及培训现场销售人员；2.协调现场各方面人员营造销售气氛，辅助成交；3.制定阶段性销售计划，推动实施完成销售目标；4.负责开发商、建筑单位的沟通，及时反馈信息，掌握工程进展情况；5.协助和参与项目销售策划；6.负责完成公司下达的销售计划指标；7.监督审核售楼员签定的有效合同，负责落实楼款回收工作；8.做好售后服务工作，及时反馈楼盘质量信息，对客户负责。(二)销售代表职责1.推行实施销售计划；2.负责完成销售任务及跟进工作；3.负责推介项目，促进成交，签署预售合同及交房工作；4.收集客户签约所存在的问题，并随时提交销售经理；5.积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；6.维护公司形象和无形资产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息；7.保持专业服务工作状态，同事之间相互尊重，团队配合，互帮互学，共同进步。二、员工礼仪1.微笑，是每个员工最起码应有的表情；2.面对客户应表现出热情、亲切、真实、友好；3.对待客户应情绪饱满、不卑不亢；4.和客户交谈时应眼望对方，点头称是；11.5.5一．项目前期，项目准备工作1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.二．项目销售期1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。3.客户跟踪服务，销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细记录于客户接洽表内，以主动出击的精神，争取有效客户，促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作，根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定、催款、特殊事项协调等售后收尾工作，并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.5.维护专案组团结，发挥团队合作精神，增强互相之间的销售配合，积极进行业务技能的交流，共同进步，以公司利益为最高目标。6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通，步调一致，顾全大局，协同解决问题。7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神，并接受现场销售主管的指示监督，安排与调配。三．项目收尾期1.结合公司工作重心的转移，服从部门工作岗位调整安排。2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理，于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理，并安全转移至公司。3.完成项目销售个人总结一.项目前期 ,项目准备工作1.服从销售部整体工作安排,接受专案组人员编排决定。2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训,无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作,积极参与实地观测与市场调查。3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.4.协助专案组进行入场准备,按时进场,迅速适应环境并开展日常工作.二.项目销售期1.完成计划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的关系,追求销售量高质优的目标。2.遵守现场操作流程,以规范行为完成集中引导,促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作,有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。3.客户跟踪服务,销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访,并正确详细记录于客户接洽表内,以主动出击的精神,争取有效客户,促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作,根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定、催款、特殊事项协调等售后收尾工作,并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.5.维护专案组团结,发挥团队合作精神,增强互相之间的销售配合,积极进行业务技能的交流,共同进步,以公司利益为最高目标。6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通,步调一致,顾全大局,协同解决问题。7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神,并接受现场销售主管的指示监督,安排与调配。三.项目收尾期1.结合公司工作重心的转移,服从部门工作岗位调整安排。2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理,于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理,并安全转移至公司。3.完成项目销售个人总结