小铺|零食小铺?休闲食品进入“万亿时代”

零食小铺休闲食品行业跨入“万亿时代” , 以用户动态需求为核心 , 修炼内功 , 专注产品才是零食小铺的核心竞争力 。 消费升级时代用户会逐渐全人群、下沉化、垂直化 , 零食小铺作为提供“享受型”消费的企业意识到 , 要求品牌无限接近用户 , 极致满足用户的需求 。
小铺|零食小铺?休闲食品进入“万亿时代”
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关于零食小铺新零售布局 , 零食小铺联合负责人指出 , 新零售是以消费者体验为中心、以数据做驱动的泛零售形态 , 人已经变成了第一决定要素 , 传统零售和电商零售构建的‘货-场-人’已经转向了‘人-货-场’ , 用户在整个消费体中越来越核心 。 同时认为 , 超级用户思维 , 是零食小铺商业模式的新设计思维 。 所以 , “超级用户”的运营 , 打通“泛用户”和“超级用户”之间的壁垒 , 将成为接下来零售战役的核心 。
【小铺|零食小铺?休闲食品进入“万亿时代”】2021年零食小铺总部重点围绕“人”群运营、“货”品创新、“场”域联动等展开深入合作 , 共同提升售增长 , 探索合作新模式 , 共同打造零食品牌本地即时零售商业模式新标杆 。
小铺|零食小铺?休闲食品进入“万亿时代”
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根据合作协议 , 在“人”群运营方面 , 零食小铺提供平台上休闲零食品类消费者营销链路分析 , 帮助合作商探索并优化用户人群触达的新模式 , 从而扩大用户规模 , 实现新运营 。 通过不断迭代的营销活动来吸引新用户;对于消费低频的用户 , 则用高频品类渗透 , 提高该类用户的消费频次 。
在“货”品创新上 , 零食小铺提供全链路的新品营销策略:通过新品打标 , 推荐加权的方式 , 来提高用户对于新品的认知;通过流量资源的加持 , 提升对于用户的触达和销售转化;以及通过“新品节”等IP营销 , 协同合作商营销 。 除此之外 , 零食小铺打通同城营销生态圈 , 针对不同渠道、不同区域和不同场景 , 制定品牌差异化产品组合策略 , 同时基于产品及用户需求 , 打造专享权益 , 制定差异化的营销策略 。
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零食小铺商在品管理上实现线下与线上打通 , 实现通过对拓品上架 , 库存保障 , 价格管控的一站式管理 , 从而进一步提高商品管理效率 。 而在“场”域联动方面 , 零食小铺打造O2O即时零售的全新“购物场 。 通过整合平台各方资源 , 提供平台级资源支持 , 更高效的助力合作商获取用户关注 , 提高商品渗透率 , 为品牌提升生意规模 , 扩大品牌在O2O行业的影响力 。 让线上线下两套销售体系打通融合 , 带动线下门店的销售 , 为合作商在O2O渠道带来新的销售增长引擎 , 触达传统线下渠道原本相对缺失的年轻客群 , 并且沉淀为品牌的数字用户资产 。

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