即使员工作出了不忠诚的行为,也只能由法律、道德以及契约合同来指责了 。本人认为,如何提升员工对企业的忠诚度?首先应是企业,尤其是领导层要有所作为,关键是企业的经营方向 。二、在企业中老板和员工也应该和夫妻双方一样,在契约合同期间,也应该保持着相互间的“忠诚” 。
企业如何提升员工忠诚度?
谢邀,本人认为,在企业中要提升职工对企业的忠诚度,根本上说这是企业和职工相互依赖的,并彼此都信任的一种责任,不是单方面的要求,而是双方都应认真对待并付之实施的一种表观,且也是企业文化的重要体现 。实惠地讲,距建国初期,現今年轻人与祖父母之间相隔至少也有三代人的年代,当然如今第三代也踏上社会已工作 。那么,建国初期的第二代人(属称老三届),老实说甭用题主说的对企业忠诚度,他们从小就受父母与学校的教育,自分配进企业起,就有一种对父母养育之恩的报答,在企业尽管那时学徒满师只有36元工资,但都能交给父母,将来有父母负责自己的婚姻大事安排 。
而这些建国初出生的人,7O年代始上班对企业就很忠诚,目标就是努力学技木,认真听领导话,在不同岗位上掌握手艺 。超产保质,你追我赶 。那时的领导也身先士卒,艰难的地方总冲在前,为年轻人做出榜样,员工时刻做的是如何超产保质,为企业多作贡献,获得一份报酬 。如今已时过境迁,生活条件已有很大变化,年轻人进企业,学历都较高,竞争也很激烈,人人都想挤入较强的具有发展远景的好企业,似千军万马过独木桥,通过努力,获得一份高薪水 。
本人认为,如何提升员工对企业的忠诚度?首先应是企业,尤其是领导层要有所作为,关键还是企业的经营方向 。要有足够丰富多样的不定期产品投入市场,有效的产品市场占有率,不仅目前,而且要有长远的经济发展目标规划,从而制定出一整套有效的激励分配机制,付之实施,如时而开展的劳动竞赛与平时的生产工作成绩相结合,重视职工的职级与薪水升级,奖惩分明,让职工看得到,摸得到 。
充分提高职工的工作积极性 。其次,就是领导干部经常关爱职工,关心他们的生活状况,有机会就聊聊家常谈谈心,旁敲侧听,随时掌握职工情绪变化,尤其是基层干部 。这些话讲起来容易,做起来有点难,但作为干部不得不要知难而上 。同时企业经常开展些培训教育,结合企业当前面临经济的形势,有利不利情况向班组长以上同志交底,只有努力拼搏,不断創新,企业才能立于不败之地,在薪水方面才能得以提高,鼓励企业职工付之实施 。
员工凭什么要对公司企业忠诚?这是个契约社会吗?
员工凭什么要对公司企业忠诚?这是个契约社会吗?谢邀这个提问非常好,若要把这个问题搞清楚了,能够理顺现代公司企业与员工的一些正常关系,平衡员工心里的一些情绪,促使公司企业与员工都能保持着积极向上的心态,缓解劳资双方的分歧,和谐职场氛围,维护好公司企业良好的经营秩序与员工的就业工作环境 。办企业就与经营婚姻一样 。
老板与员工、丈夫与妻子,虽然他们之间的平等关系不一样,对于忠诚而言应该是一样的 。一、在婚姻中夫妻双方都应该在婚姻的状态中保持忠诚,一旦一方违背了诺言,背叛了忠诚,另一方应该有指责的权力;假使另一方也采取以牙还牙的行为进行报复(报复行为在法律允许的范围内)时,先背叛忠诚的一方应该连指责的权力都没有了!即背叛了忠诚的同时你也就伤失了对背叛忠诚的评判权与指责权 。
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