那么，现在的另一方报复行为成立后，同样的也会失去了对背叛忠诚的评判权与指责权 。至于这一点应该是扯平了，大哥别说二哥，都是一样的货 。但是，另一方即使失去了对背叛忠诚的评判权与指责权，最起码还有一个“前因后果”“事出有因”存在，有了这个存在就可以获得大多数人们的谅解，就可以在舆论中一笔带过 。如此道来，你是否觉得有道理？假使有道理、假使大家都觉得有道理，以后在“不忠诚”的矛盾中会减少很多不必要的狡辩，有指导意义，更有利于解决矛盾 。
二、在企业中老板和员工也应该和夫妻双方一样，在契约合同期间，也应该保持着相互间的“忠诚” 。老板应真诚的依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去维护员工的合法权益，不去强迫、不去忽悠员工；而员工也应该忠实依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去作出一名员工应有的付出，主动的工作、主动的维护公司企业的利益 。
只有这样才可以在公司企业内维持一个正常的平衡，或者说维持着一种相互间的“忠诚” 。公司企业讲了“忠诚”，企业员工应该就有了忠诚的概念，也会去讲忠诚 。在这里，我们再把公司企业与员工的这个“不平等”的概念引入，引入后即公司企业是强者，而员工往往是弱者 。强弱相遇，是强让弱呢？还是弱让强？我个人认为，既然是“让”，就应该是强让弱 。
因为弱已经没有地方可让了 。如此看来，“忠诚”应该是咱们的公司企业先让一步，首先带头做到，只要强者忠诚了，弱者没有不忠诚的道理 。假使说咱们的公司企业背叛了这个“忠诚”，应该像夫妻背叛忠诚一方一样，也应该即刻伤失对背叛忠诚的评判权与指责权 。也就是说，你已经没有资格去评价或指责员工忠诚与不忠诚了 。即使员工作出了不忠诚的行为，也只能由法律、道德以及契约合同来指责了 。
故，咱们的公司企业一定要玩得占理，不要一不小心，把评价权与指责权弄丢了，即使你强权指责了，你也将“授人以柄” 。综上所述，“忠诚”对于公司企业与员工来说应该是相互的、也是相对的 。由公司企业强者自律作出表率，员工弱者方可效仿至自律 。关键强者总是有“强者”的强道理，又不加以自勉 。所以，就逼迫弱者作出了“凭什么忠诚”一说 。
常说员工要有忠诚度，企业不忠诚员工，为何敢要求员工忠诚于企业？你怎么看？
谢邀 。本人认为，先不要提忠诚那么的高度，听起来总觉得不太惬意的感觉，实质上这种提法还是以企业有否有凝聚力，具体表现在生产工作中企业领导和员工上下之间能否形成一股合力为好，而这恰恰又是企业与员工相依相承的问题 。分析认为，题意中提到的员工对公司企业要有所谓"忠诚度”，首先，公司要在员工中树立良好的企业形象，比如简单的说，新员工自录聘进该企业不是仅是听介绍该企业的概况效益如何好 。
而是要在一段实践过程中亲眼目睹该企业经营运转的实际情况，新产品开发的源源不断，适应市场变化的需求，经久不衰，中老员工孜孜不倦，勤奋努力的在不同岗位上辛勤耕耘，形成一股旺盛的生产工作景象 。企业既有眼前的经营目标，又有较远的宏伟规划，使员工看得到企业的未来 。同时企业规章制度严密，保障生产的发展壮大，分配上以技术能力的发挥为主，除基本工资外，另加绩效工资和绩效奖金的考核方法 。
【龙神契约怎么获得帮派忠诚度,37《龙神契约》公测盛世开启】
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