1. 了解项目的背景信息：了解项目的建设背景、建设框架、建设范围、工程概况等 。
【领导去项目上视察怎么】
2. 对项目进行实地调研：可以对项目的场地、施工设施、工程设备及其现场施工情况进行实地调研 ， 同时认真倾听施工现场的施工现场指导、施工人员及有关技术人员的发言 。
3. 与施工单位进行沟通：可以与施工单位进行现场沟通，了解项目的施工状况，实时掌握施工进度，并及时研究项目中出现的问题，寻求解决方案 。
4. 对项目进行形式审查：要认真审查项目的施工图纸、工程资料及工程质量验收报告等，检查项目是否符合要求 ， 并及时解决由此产生的问题 。
推荐阅读
- 领导帮自己业绩达成怎么感谢他 领导帮自己业绩达成怎么感谢
- 领导交代的任务完成怎么汇报工作 领导交代的任务完成怎么汇报
- 换新领导怎么发表声明
- 碰到窝囊领导该怎么办
- 百尺竿头可以形容领导吗
- 领导谋划用其它词怎么替换
- 中国官员级别怎么划分？
- 指正是对领导用的吗
- 欢迎来指点怎么说
- 愿景领导力形成的四个步骤