公司业务急速发展
常年职位空缺一二百个
然而
人力成本上升
经营风险加剧
招聘团队hold不住
整体招聘流程的优化、招聘效率的提升
急需专业团队支持
RPO就这样诞生了
RPO就这样发展了
RPO就这样壮大了
RPO英文全称叫Recruitment Process Outsourcing
中文名叫招聘流程外包
企业将内部招聘的整个或部分流程外包给第三方服务机构来完成，由服务商充当企业HR的角色，全面负责招聘策略制定、招聘体系及流程标准优化、雇主品牌维护、招聘管理系统及第三方供应商管理能力的提升…
招聘这条藤上的所有环节
RPO都管
在中国，RPO一般分为以下三种类型：
战略型：外包招聘全部职能，做到全流程、全渠道管理，双方形成战略伙伴关系
项目型：支持项目完成招聘，随项目结束而终止
模块型：将招聘流程中的某个环节外包，例如简历初筛、专场招聘会等
? 职位：RPO着眼于为企业的大规模招聘需求提供定制化解决方案 。
猎头一般针对单一中高端岗位 。
? 团队：RPO通常由项目经理+多个顾问组成项目团队 。
猎头按行业或职能进行分工，各自为战 。
? 渠道：RPO整合并管理全部渠道，包括自身渠道、猎头等第三方渠道、内部推荐、网络、主动应聘…
猎头主要依靠自身渠道 。
? 顾问要求：RPO招聘顾问更注重对综合能力的考察，包括招聘能力、客户沟通能力、资源整合能力、项目管理能力等 。
猎头顾问更强调人才挖掘及甄选能力，销售导向更强 。
两者有本质区别，RPO虽然适用于紧急、批量、多岗位招聘需求，但并不是以职位数量来进行届定的 。
RPO的核心特点是对企业方提供招聘业务的外包，要求全流程、全渠道、对给定的全岗位进行管理与优化 。这种服务模式需要合作双方达成高度的战略互信，超越了普通批量招聘仅仅以数量、规模为核心要求的模式 。
RPO就像一位招聘业务的“管家”，为企业提供了一种量身定制的一站式服务 。
进军新业务——招聘能力出现空白区
业务规模调整——招聘量就像过山车
招聘管理模式转变——从分权到集权
业务发展迅猛、招聘量激增——寻求外部支持
局部招聘困难待解决——需短期项目型/任务型外包
缩短招聘周期，改善招聘质量
优化招聘流程，提升招聘效率
更宽广的人才池，招聘渠道价值最大化
显著降低招聘成本，提升用人部门满意度
解放招聘官，促进人力资源工作者战略角色提升
传授招聘技能，雇主品牌塑造等更多增值服务体验
RPO原来你这么厉害
如何选择rpo公司呢？引入如下一段采访
《RPO研究》：
您从什么时候开始接触RPO，对RPO这一招聘模式有何看法？
钱智（珠海华发商业经营管理有限公司副总经理）：
RPO要求外包服务机构更深入地了解企业的文化及用人需求，从招聘需求出发，全流程地为企业物色合适人才 。这种模式比以往的人事外包介入深度更深，对企业的帮助更大，当然对外包服务机构也提出了更高的要求 。
不同于传统招聘主要由企业内部招聘人员完成招聘工作，RPO模式主要是将招聘的全部或者部分操作外包给第三方机构完成 。第三方机构因为专注在招聘工作中，通常会更专业，更容易为企业物色到合适候选人，招聘的效率通常也能更高 。
杜传建（中集集团集装箱控股有限公司人力资源总监）
推荐阅读
- 年轻人内卷是什么意思
- 头疼脖子硬嘴流口水请问这是什么病
- asp23是什么材质
- 汽车上的eco是什么意思
- 玉桂粉是什么
- 炮架子是什么意思
- 北国风光是什么意思
- 王者荣耀冰心是什么装备
- k3是什么变速箱
- 雨水是什么意思