尖草坪|解码融创产品力:客户初心与品质坚守( 二 )


体系驱动:持续高品质供给
如果说客户需求是企业产品力的动力源 , 那体系能力就是提升产品力的驱动器 。 面对十几万亿的庞大市场 , 要做到源源不断的高品质供给 , 获得消费者认可 , 就离不开产品体系的良性运转和有力驱动 。
截至今年10月 , 已有将近40家房企对产品系调整优化 , 同时推进标准化、模块化、精细化相关工作 , 夯实产品体系、蓄力产品力提升 。
而在业内 , 融创的产品体系一向以创新、高效、务实著称 , 通过对系统化研发能力、开放灵活的组织架构、产品数字化平台不同侧面的多年打磨 , 架构出一个行业领先的体系能力 , 也具有参考意义 。
围绕客户需求 , 打造能创新的组织 , 有组织的创新 。 融创设置组织生态 , 协调产品、运营、客研、业务集团、区域集团等不同职能构建虚拟产品创新组织 , 每个部门都可作为研发触点 , 推动产品创新专题建立 。 产品研发基地 , 又可把研发成果迅速转化为产品模型 , 不断迭代 。

宁波江山云起效果图
而后续漫长的选材、建造、检验、保护、交付等环节 , 同样也离不开体系的助力支撑 。 2021年 , 融创落地“臻心工场” , 为每位业主剖析式呈现建造过程 , 全面展现家的诞生 。 项目落地后 , 它又会通过巡检机制、复盘、评优总结和积累经验 , 推动产品下一轮优化升级 , 满足客户不断升级的需求 。
数字化浪潮来袭 , 也为企业的产品体系升级、蜕变 , 添加了一次催化剂 。 从数字设计、智慧算量、采购平台、智慧建造、智慧社区等全链条 , 融创着力推进数字科技运营 。 最为直观的就是效率提升 , 生成一套精装设计图纸 , 原来可能要花一个月 , 现在几天时间就能交付 。
无论市场变幻 , 始终将产品视为企业核心竞争力 , 把客户放在最重要的位置 , 不断驱动创新升级 , 供给高品质产品 , 这是作为头部企业的融创 , 对产品战略的深度实践 。 面对不确定的环境 , 重视客户真实需求、坚持高品质供给 , 是当下房企健康经营发展的基本前提 。

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