“地产不好做了 。 ”
今年开始 ， 所有房产中介从业人员都在叫苦不迭 。
房产中介行业一贯都流传着一股“三年不开张 ， 开张吃三年”的风气 ， 除几家排名全国前几的经纪公司之外 ， 大多数中小中介都是没有底薪的 ， 许多初入行的新人正是靠着这句话才能扛过入不敷出的前三个月 ， 但面对越来越严峻的市场情况 ， 新人的首单时间不断推迟 ， 想挣钱的经纪人挣不到钱 ， 只能离职 ， 想招人的老板和店长招不上人 ， 只能关店 ， 全国几万加中小中介品牌 ， 似乎已经走投无路 。
但在成都 ， 一家名为大唐房屋的西南地区头部中介公司 ， 在危机四伏的情况下奇迹般实现人员逆增长 ， 人员规模不降反增至3万人 。
他们的核心秘诀是什么？
其他中小中介公司能否研究大唐房屋的成功秘诀 ， 借鉴大唐房屋成功秘诀 ， 战胜当前的危机 ， 打造万人团队 ， 创造属于自己的奇迹？
带着这两个问题 ， 房产近距离经过多方研究考察 ， 找到了深藏在“传销”“金字塔模式”“洗脑”等负面评价下大唐房屋成功的秘诀——人人身体力行的企业文化 。
与其他中介相同 ， 大唐房屋也是以店长为组织中枢 ， 对上承接公司政策 ， 对下落地执行管理 ， 但与其他中介不同之处 ， 就在于店长身上还承担着另外一重身份——企业文化传播者 。
在大唐房屋 ， 店长就是“明星” ， 每个组员都是“英雄” ， “明星”的作用就是带领“英雄”冲锋陷阵 。 店长更是标杆 ， 标杆立在哪里 ， 组员们就往哪里走 。 正是这样的团队风气 ， 打造了无数支寒冬中紧紧抱团 ， 危机中团结一心的“冲锋队” 。
同时 ， “英雄”是需要被维护的 ， 大唐房屋的座右铭“平台发展依靠经纪人 ， 平台发展为了经纪人 ， 全体店长必须以经纪人为中心”也表明了他们维护“英雄”的决心与态度 。
而他们树立店长标杆的方式在房产中介行业中也是独树一帜 ， 是通过短视频 。
在一个名叫“大唐房屋创业英雄汇”的官方视频号上 ， 记录了许多位在大唐房屋实现创业成功的创业故事 ， 有车间工人的逆袭 ， 也有企业高管的转型 ， 更多的 ， 是靠着坚守与平台机制获得成功的故事 。
在研究的过程中 ， 我们也试图在各类平台上搜寻是否有其他中介公司在打造自己的“文化模型” ， 但结果显示：只有大唐房屋一家中介公司 ， 是以内在的文化核心在驱动业务发展 ， 用团队意识覆盖个人意志 ， 众人划桨开大船 。
区别于简单的“喊口号” ， 大唐房屋通过短视频 ， 已经走上了更高层次的文化打造维度 。
【武汉|地产不好做了？凭什么这家房产中介公司不受影响！】所有中介公司的老板都应该思考：是否应该复制“大唐房屋创业英雄汇” ， 在当前的危机之中 ， 创造属于你的奇迹？
推荐阅读
- 房价|房地产要变回支柱产业，你知道吗？
- 阿里巴巴|宝龙地产“期望”过高 未达销售目标
- 情形|速看！武汉住房公积金贷款信用审核新标准发布
- 宝龙地产|银行大厦几十层高，能“物尽其用”吗？各个楼层都是干啥的？
- 中海珑悦府|中海珑悦府好不好？置业顾问从项目现场发回新组图
- 武汉市自然资源和规划局|确定了！白沙洲将新添一所高中
- 大唐地产|洋房花园一楼可以做雨棚吗？
- 防水|东方雨虹为何不惧地产下行？
- 棚户区改造|对房地产态度有新变化, 央行等释放了哪些信号?
- 房地产市场|新政之下，有三类房子会成为“香饽饽”，懂行的人已经开始下手了