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如果他是2021年一个中产私人公司的年轻建筑师 ， 原本指望靠争青春赚一桶金 ， 然后公司宣布开始裁员降薪 ， 到今年年底奖金还没谈妥 ， 那么他的感觉只能是万念俱灰 。
如果你当时问他 ， 建筑设计行业会失败吗？
他会说：结束了 。
今年大部分私企就像骑独轮车在薄冰上表演杂技 ， 暗流在冰下涌动 ， 不小心就会被暗流卷走 。
几百人以上的大公司开始担心自己的体重和这个单轮的宽度是否处于完美的比例 ， 这样才能支撑自己走出这个冰湖 ， 身体上的重量只能在有限的范围内承受 。
减肥是一件残酷而必要的事情 。
在过去30年的发展中 ， 中国的房地产开发已经走在了世界的前列 ， 在全球范围内收购房产 ， 甚至向国外输出房地产产品和理念 。 但是 ， 其他国家走过100年甚至200年的发展道路 ， 需要30年才能走完 ， 这不是没有代价的 。
虽然我们在数量上领先于世界 ， 在质量上领先于世界 ， 尤其是在强调设计、叙事以及功能文化与周边社区的融合方面 ， 但得到开发商、周边社区和设计师自身肯定的精品开发项目仍然很少 。
开发者对创意设计有很强的需求 ， 但很少有设计团队能达到落地标准 。 国内设计团队有足够的创造力 ， 但很少有技术体系和团队来支持他们的实现 。 一些有创造力的年轻公司老板只有4-5年的经验 。 如何谈大型项目的质量控制和产品质量？甲方的设计经理需要一个能够稳定交付支持创意的作品的团队 。
他如何让老板相信他真的能在规定的时间内做出足够多的创新作品？没有丰富的过往案例 ， 老板怎么敢投资？所以很多业主花钱的高端项目还是要参考国外案例 ， 或者使用国外成熟的设计团队 。 毕竟产量稳定 ， 整个团队和技术人才合作了十几二十年 。
看完深圳的比赛 ， 大家都抱怨外企的设计费很高 ， 但是外国设计师在中国很容易赚钱 。 中国公司的设计费没有那么高 ， 但是中国设计师在中国赚钱并不容易 。 你越贵 ， 买的越多 。 在甲方看来也是如此.
但是国外设计费贵 ， 可能有贵的原因 。 比如造型真的很抢眼 。 比如大师的国际名气 ， 是国内政府官员真正渴望的 。 比如外企在中国的设计案例 ， 确实成为了网络名人中的著名景点 ， 带动了商业和办公的出租率 ， 带动了人气和消费 。
作为招聘人员 ， 我们知道了解设计、开发商业模式和政府需求的设计师是多么稀缺 。 这种稀缺性自然会带来溢价 。 从1997年到现在 ， 我们生存下来的私营企业已经存在了24年 。 相比有五七十年历史的外企 ， 我们缺少历史沉淀、新老交接、实践经验、设计工具、扎实的设计人才 ， 这些都需要时间来弥补 。 尽管困难重重 。
但现在是中国建筑设计史上最好的时代 。
从二十多年前中国还没有一家中国建筑事务所可以和国际事务所竞争 ， 到马、庄、孟凡豪等中国明星建筑师的崛起 ， 现在每年都有越来越多的中国事务所获得国际奖项 ， 并且还在不断进步 ， 还在为建筑设计行业输出越来越好的设计师和作品 。
在深圳大赛的招投标领域 ， 我们和国际大师赛也是互赢互输 。 我们中国建筑师的视野越来越广 ， 放眼世界 ， 放眼中国 。
现在住房红利耗尽后 ， 开发商必然会被迫放弃跑量和高周转 ， 开发商策略的改变会带来设计院和事务所建筑师培养方向的改变 ， 一线城市的设计公司不得不开始追求设计师的质量 ， 而不是一味追求设计师的数量 ， 这对整个建筑设计行业都是好事 。
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