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2021年10月30日 ， 仁恒岛居度假进阶之作仁恒海明院迎来项目首秀 ， 强大的品牌号召力使其成为继海和院之后 ， 崇明第二个触发计分的项目 。 两个度假产品之所以都能获得市场认可 ， 靠的不仅仅是仁恒28年来不断精进的产品力 ， 更源自其“以仁为恒”的长期主义定力和对客户“城市度假”需求的敏锐洞察 。
仁恒海明院开盘现场 ， 项目方供图
在过去一年多时间里 ， 因为疫情的影响 ， 旅行和度假 ， 成为了大家很向往的一件事 。 但与此同时 ， 游客出游半径受到极大限制 ， “城市度假”应运而生 。 美团数据显示 ， 相比2019年国庆同期 ， 2021年国庆假期 ， 本省游占比提升至74% ， 其中本省本地游热度提升了68.6% 。 同程旅行今年国庆假期周边游订单同比2020年增长了56% 。
哪里有需求 ， 哪里就有市场 。 对于房企来说 ， 如何在城市钢筋丛林中营造度假感 ， 是提升产品力的“必修课” 。
壹
1993 ， 房地产行业在海南房地产泡沫破裂声中辞旧迎新 ， 拉开了黄金发展期的序幕 。 这一年 ， 以华南系为代表 ， 房企开始走出区域尝试全国扩张；这一年 ， 房企运营大踏步地向现代企业靠拢 ， 例如万科 ， 成为中国第一家实施股权激励的上市公司 。
同样是在这一年 ， 新加坡华商钟声坚先生来到上海 ， 考察国内的居住情况 ， 面对当时“上海市区人均面积不足3平米”的状况 ， 以及街巷里弄逼仄的生活环境 ， 让他坚定了把新加坡成熟的国际社区和优质的物业管理模式带进中国的决心 。
钟声坚先生
也正是在那个生机勃勃的年代 ， 仁恒开启了关于“度假感”的探索与尝试 。
1993年 ， 仁恒率先打造出上海第一批国际社区仁恒滨江园 。 作为实践国际先进人居理念的代表性项目 ， 仁恒率先引入了围合式社区的设计理念 ， 从而“留出”了足够的空间给了社区内部的露天泳池 。 在夏天 ， 很多业主在这里戏水、游泳、晒日光浴 ， 那场景就像来到了国外的度假酒店 。 据了解 ， 仁恒滨江园住户来自40多个国家和地区 ， 拥有国内第一个有外籍人士参加的居委会 。
仁恒滨江园实景 ， 20多年过去 ， 这样的大区设计依然高级
贰
基于上海客群对度假产品的需求 ， 2019年 ， 仁恒落子崇明东滩 ， 打造了上海仁恒度假系产品的立势之作：海和院 。 2020年7月份首开 ， 2021年6月收官 ， 1年不到即清盘 ， 收官认购率更是达到168% ， 创造了触发积分制并且日光的范本 。
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