项目停滞后，包括宋强在内的所有项目人员被停职停薪，只保留最低工资。而选择自行离职，可以拿到N+1补偿。他考虑了两天，与其半死不活地耗着，还不如拿补偿走人，“等于把明年上半年的工资提前结了”。
失业后，除了一次性补偿外，他只剩下证件挂靠收入，“今年影响不大，如果没有持续稳定的收入，明年压力比较大”，宋强说，行业不景气，证件都挂靠不出去了。
明年妻子生二胎，“家里花销和孩子教育每年少了也得十来万，房贷小二十万”，宋强盘算着，老二出生后，家里开销还得增加，他一度有点郁闷，当时为什么非要换房。
尘埃
宋强说，在历史上长河中，像他这样个体命运就如一粒尘埃。与他一同被优化的同事们，到现在大多数没有找到工作，“大家都理解公司的行为，都觉得困难只是暂时的，都在等待行业好转”。
换了大房子的宋强和妻子，一度对未来踌躇满志，提出了一系列宏伟目标，“要二胎也是目标之一，国家都倡导三胎了，咱三胎够呛，努努力，二胎还是可以的，儿子也有个伴儿，一个孩子太孤单”。
2021年春节后，宋强戒烟、戒酒，每天和妻子坚持锻炼身体，买了相关的补药，准备了大半年，好不容易妻子成功怀孕了，他却失业了。
从去年被优化到一线项目，他就知道行业不景气，但从未想过会被裁员，虽然别人问起，他都说是主动离职，但他心里清楚怎么回事。
宋强觉得自己还算幸运，虽然每次想到未来，心底都会有一丝不安，但起码还有更多时间和空间去思考未来，与他一同离职的前同事们，都还没来得及焦虑，就重新投入到赚钱的队伍中了。
宋强说，他的前同事们，有的去跑滴滴，有的去送外卖，“每个月的月供在那等着，哪有时间让你矫情，明年不行我也得跑滴滴，咱家伙事都齐全，随时就能干”。
一切源于下半年以来房地产行业转折，根据第三方数据，上半年百强房企销售额同比增长40%，7月单月开始下滑，到了11月，百强房企累计销售金额同比增幅一路下降至1.4%。
销售金额增幅从40%降至1.4%，加上预售资金提取和再融资困难，导致房企流动性压力倍增，多数房企为了减少支出，一方面暂停拿地，另一方面压缩施工强度，与之相关的投资和工程口的人员成为被优化的主要对象。
一家前20强房企的高管告诉经济观察报，多数房企，从总部到区域项目，各个职能部门人员均在优化序列，“减掉一部分，剩下的人还有口饭吃，否则大家一起饿死”。
据其介绍，今年大部分民营房企裁员力度都在20%左右，尤其是下半年以来，都加大考核力度，“试用期内的，没有经验的应届生，非核心部门的员工，第一批就被淘汰了”。
接下来就是核心部门员工，根据现有工作量进行匹配，“假如你这个部门10个人，老板觉得5个人就能干了，就只保留5个人，最后就是谁走谁留的问题”，该高管人士表示，很多销售不好的项目都是“整个建制地裁掉”。
“困难时期，只能这么做”，该高管人士表示，很多被裁员工也理解，“毕竟公司好的时候，你跟着一起赚钱了，现在有困难了，不理解也得理解，牺牲自己，成全他人”。
干了十几年工程管理的宋强，最终也成为成全别人的那个人，他对裁员这件事没有太过耿耿于怀，度过焦虑期后，他开始行动起来，准备考证，找二手活儿，认真考虑下一步做什么。
失业后第一次来这家咖啡店，他存了1万元会员费，平时早餐和午饭都在店里解决，现在已经用掉了一半的储值，“算了一下，按照这个水平，还能用两个月，正好用完也不来了”。
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