2021年全年 ， 组织文化、领导力发展、人才赋能三方面出发 ， 开展领导力发展项目、企业文化、人才赋能与培养 ， 共24次不同形式和主题的工作坊、课程、活动 ， 覆盖353人次 ， 内训课程86场 ， 外聘专业讲师3场 。
领导力发展项目“特酿计划”、“新伙伴训练营”、“企业文化workshop”和“发酵读书俱乐部”等活动为例 ， 挖酒网在帮助员工更快融入， 和理解企业文化的同时 ， 持续将企业愿景、使命、价值观与当下组织升级迭代的关键要务相结合 ， 让文化赋能员工 ， 让员工发自内心的成长 ， 全面提升组织核心竞争力 。
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【酒水|从容应对后疫情时代，挖酒网探索跨境酒水B2B贸易平台新价值】挖酒网举办的新员工培训活动 来源：挖酒网
后疫情时期 ， 挖酒网继续为行业赋能
进入后疫情时期 ， 挖酒网也在不断调整策略 ， 完善各项布局 ， 助力行业的数字化改革 。
储运等基础设施一直是酒水零售平台保供的关键一环 ， 而挖酒网作为葡萄酒行业储运板块的头部品牌 ， 在疫情期间依然坚持用智慧仓配推动行业发展 。
官方数据显示 ， 2021年 ， 挖酒网在天津、上海、广州三地总仓储面积已经由12万平当扩展为16万平方米；2021年全年 ， 挖酒网快递日均单量2.3万单 ， 最大产能9万单 。
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挖酒网积极参加各类酒水展会 来源：挖酒网
同时 ， 在紧随各地防疫要求 ， 严防严控 ， 保障安全的前提下 ， 挖酒网持续推出和参与了一系列活动 ， 积极推动市场的恢复和发展 。
2021年 4月 ， 挖酒网赴成都参加第104届春季糖酒商品交易会；6月至8月 ， 在济南、苏州、南京、合肥、佛山、东莞、汕头、柳州8座城市 ， 挖酒网在线上和线上同时开展环球美酒品鉴嘉年华巡展 ， 对市场趋势和销售策略进行了深入的探讨；9月 ， 挖酒网参加了中国国际服务贸易交易会线上展览；10月 ， 挖酒网在天津参加了第105届秋季糖酒商品交易会；11月5至10日 ， 上海 ， 中国国际进口博览会；前不久 ， 挖酒网董事长李猛在北京受邀出席搜狐财经峰会 ， 并接受的采访 。
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挖酒网董事长李猛（左）与搜狐CEO张朝阳的合影 来源：挖酒网
通过疫情 ， 挖酒网也对自身优势和下一步的发力方向也有了明确的认识 。， 在葡萄酒行业遭受阻力较大的情况下 ， 作为承接上游和下游的力量渠道 ， 平台有责任和义务整体进一步提升产业效能 ， 降低下游端运营成本 ， 促进其市场培育的进行 。 另一方面 ， 虽然葡萄酒受到国际形势的影响严峻 ， 但健康化、生活化的场景还在 ， 而且更加强烈 ， 挑战中也能看到机遇 ， 挖酒网将更加优化产品布局和系统效率 ， 为葡萄酒行业提供更高效的解决方案 。
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