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不可否认 ， 融创是一家优秀的公司 ， 除了优秀的产品 ， 还有优秀的管理 。 现如今 ， 融创的楼盘在每个城市都是精品的标志 。
可在优秀的公司 ， 一旦遇到了行业下滑气 ， 更多的也是无奈 。 前些年 ， 地产公司一路高歌猛进 ， 积累了大量的风险 。
今年上半年 ， 房地产行业的监管调控持续收紧 ， 房企负债率、拿地金额等都进入了监管体系 ， 这就导致房地产商的资金问题越发困难 。
春公子记得很清楚 ， 在地产行业高光那几年 ， 孙宏斌还在公开场合说自家公司的股票被低估 。
可现在呢？融创的市值仅570亿港元 ， 市盈率更是低得可怕 。 当然了 ， 这也不能怪孙宏斌 ， 因为没人能预测未来的走势 ， 哪怕是一天 ， 哪怕一年 。
前段时间 ， 恒大与华夏幸福相继暴雷 ， 如今孙宏斌的融创似乎也有点挺不住的赶脚 。
春公子了解到 ， 北方的几个一二线城市融创大部分都是卖得最好的 ， 但是现在预售了又拿不到钱 ， 按施工进度分几个阶段提取预售资金 ， 钱就周转不开了…至于钱都去哪了呢 ， 绍兴那封求助信说仅绍兴一地沉淀资金117亿 ， 其他地方可想而知 。 但是现在好像主要是西南公司问题比较大 ， 其他地方通过大规模裁员、项目退出、延迟支付、贷款展期等等应该能内部消化 。
从之前融创的半年报数据来看 ， 融创中国总资产为12054.53亿元 ， 总负债为9971.22亿元 ， 资产负债率82.72% ， 虽然比2020年末下降了1.24% ， 但还是居高不下 。
地产开发 ， 在中国真的不能算是一个很完美的生意 。 因为特殊原因利润上限很低 ， 对资金体量要求又高 ， 导致要想把利润做大 ， 就必须把规模搞大 ， 负债就会极高 ， 导致风险很大 。
其实从10月底开始 ， 融创的资产处置进入高频阶段 ， 采用多种方式为公司 “输血”：将杭州两项目股权转让给合作方滨江 ， 回笼资金16.73亿元；配售股票融资60.8亿元；两次出售贝壳股票回笼资金68.9亿元 。 如果再算上融创中国董事会主席孙宏斌对公司的无息借款(4.5亿美元) ， 以及将商管业务转让给融创服务(18亿元) ， 近两个月来 ， 融创通过项目处置、资本运作等方式 ， 回笼资金规模超过200亿元 。
5年前 ， 中国恒大是打算借壳深深房 ， 通过资本市场解决债务问题 ， 那时候孙宏斌也着手接盘万达的部分资产 ， 这可以说是许家印和孙宏斌的高光时刻 。
可如果我们现在用后视镜的角度来看问题 ， 我们会发现最幸运的人还是万达的王健林 。
当时万达也是深陷债务危机 ， 可王健林果断抛售了一些资产 ， 还开启了万达轻资产的运营路线 ， 正是王健林当年的操作 ， 使得万达成功抵御了这一次地产危机 。
当年万科率先在业内喊出“活下去”的口号 ， 那时候又有多少同行愿意聆听这样的声音呢？王健林更是直言 ， 地产行业的黄金期已过 ， 所以不会去赚最后一块钢棚 。
【融创中国|孙宏斌也无奈，融创回血超200亿，公司负债率超82%！】看到如今一众地产公司的问题 ， 春公子又想起了一句话 。 要想基业常青 ， 一定要稳 ， 就是李嘉诚说的“稳健中求发展 ， 发展中求稳健” 。 不知道诸位怎么看
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