锦绣·|上略机构12月第三周营销总结及工作安排会议圆满召开
12月20日晚，上略机构12月第三周营销总结及工作安排会议在公司总部会议室圆满召开。上略机构创始人、总经理贝涛，上略机构副总经理商超，新房代理板块各事业部各项目经理人，商业运营管理部门，策划部、设计部、客服部、行政部、人事部、财务部等各职能保障部门经理人等参加会议，会议由上略机构副总经理商超主持进行。
会上，代理板块各事业部分管财信·时代广场、锦绣·新都荟、盛世·御水城、东盛·嘉华苑、老鸦陈项目、谷山·高第府、谷山·揽湖上城、荣鑫·智博汇等项目的事业部总监及经理，就12月第三周的营销工作进展、各项目存在的短板问题进行总结汇报，同时提出解决方案并对负责项目接下来一周的营销工作做了相关汇报部署。
在各项目汇报过程中，商总针对锦绣·新都荟、盛世·御水城、东盛·嘉华苑项目的清盘推广方案，谷山·高第府、谷山·揽湖上城项目拓客推广计划，荣盛·智博汇项目拓客、营销宣传计划，时代广场项目的招商工作推进情况等问题，以及新项目锦绣·国际金融中心工作开展推进情况做出了指导与指示，并给出可行性参考建议和落地执行措施。
商总指出，在如今市场环境影响等客观因素之下，各项目要积极做好与开发企业之间的沟通与交流，对营销中的推广、节点活动要提前做好排期并快速有效落实，全力冲刺年终任务目标，向本公司及开发企业交出一份满意答卷。
【 锦绣·|上略机构12月第三周营销总结及工作安排会议圆满召开】最 后，贝总主要针对新项目锦绣·国际金融中心以及企业运营管理两方面总结发言。
贝总指出，目前，锦绣·国际金融中心各项工作已铺陈完毕，作为城东商业新引擎，公司上下要统筹兼顾，稳步推进各项工作有序开展。无论是营销中心改造、员工招聘、人员进场再到营销推广，将更加严格更加规范，高标准选拔营销团队，继往日之辉煌，开未来之繁盛，努力方能不负使命。
另外，针对企业运营与管理，贝总指出，公司将进一步加强企业管理，强化管理层礼仪行为规范并纳入考核，提升企业形象，同时指出解决企业管理层向心力问题将成为未来公司管理工作内容的重中之重。
会上，关于上周公司下发的《策略词汇大全考核计划》，对公司营销线（包括策划人员）管理层以笔试、口试两种形式进行了严格考核，商总担任主考官并对专业理论认知不足等问题进行学习指导。作为企业管理的组成部分，此举措将进一步提高管理者的专业知识、专业技能，通过学以致用，实现自身和公司真正的双赢，从而确保公司战略目标的有效实现。
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