比亚迪系列唐宋元 比亚迪系列

为什么比亚迪的“王朝”系列卖得这么火,现在又要再弄一个“海洋”系列?又是多生孩子好打架的戏码吗?有人说这是比亚迪的历史遗留问题,“e网”升级为“海洋”网不过是为了强行续一波命 。这句话也不无道理,只不过,是也不是 。

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为什么又有“双网”?
时间拨回2019年,数据显示2018年中国的汽车销量成绩中国车市出现了自1990年来首次的负增长,全国乘用车累计销量2235.1万辆,同比下滑5.8% 。很多人说中国车市迎来了“至暗时刻”、“寒冬已至” 。在新能源车领域,却是另一番的景象:2018年新能源车累计批发销量同比增长90%,达到了101.6万辆,预示新能源车市潜力无限 。
其中,比亚迪2018年销量首次突破50万辆,新能源车的销量22万辆,同比劲增108% 。对新能源车市场的潜力,比亚迪比其他厂商要更早感受 。
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2019年中国实施双积分政策,眼看欧拉凭7-10万定价走红热销,比亚迪想将新能源技术转化为销量,多赚些积分 。于是,比亚迪宣布推出全新的销售渠道——比亚迪e网,形成“王朝+e网”双线并行的销售模式,复活F0等车型,想快速抢占纯电市场份额 。
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只不过,e网销量差强人意 。为什么会这样?我想,主要的原因可能是下列两项:
第一,e网迎合10万左右市场需求,限制了成本,比亚迪直接拿F0油改电给人第一印象并不好 。即使之后的e2、e3,也没有搭载什么新技术,全系没亮点没个性,更别提噱头了,在新能源这个新兴市场上,没有噱头往往意味着边缘化 。
第二,虽说相对王朝系统,e网主打性价比,但定价上又不如当时大火的欧拉R1,后续到来的哪吒V、零跑T03等车型更是有看点,又划算,消费都没什么理由买e网 。
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其实分网销售在自主品牌中并不少见,“没有品牌永远年轻,但永远有年轻品牌”,多少子品牌已经消失,又有多少子品牌涌现出来 。“e网”销量不温不火,比亚迪应该回归一个品牌了吧?但比亚迪偏不,反而来了个升级版——“海洋网” 。
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从“e网”到“海洋网”,是强行续命?
“海洋网”的出现确实有“历史遗留问题”,但“续命”也称不上“强行” 。
从全盘出发,不难看出,比亚迪“王朝”系列虽近两年的销量飞速增长,但旗下涵盖纯燃油、插电混动以及纯电动三种车型,但品类过多,新能源属性被稀释,消费者认知并不强 。而且,“王朝”系列在品牌调性和产品设计上,都与年轻化的潮流有点距离,其内饰就显得过于厚重,不太符合年轻人审美 。而如今又是年轻化大行其道的时代,比亚迪当然想抓住年轻人 。
因此,构建“王朝”+“海洋”双网,对比亚迪来说是一举两得,一来能强化新能源属性,二来可落地年轻化,拓宽受众群体 。
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因此,“王朝”系列负责保底,稳住基本盘,“海洋”负责探索,开拓更多可能,即使试错也没问题 。好在汽车产品的周期比较长,试错成本虽然高,但试错的时间总归是有的 。如今比亚迪的市值在9000亿徘徊,也算得上是家大业大,“e网”不成,就来“海洋网” 。做生意,遇山开山,遇水架桥,而不是掉头 。

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