1、要有爱惜人才的理念 。人才是企业的宝贵财富,各级管理者必须爱惜人才,绝不能嫉贤妒能 。即使管理者自身是一个非凡的人才,如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人是很难成就大业的 。
2、要有求贤若渴的观念 。要有爱才之心,从群体看,人才难得 。既是人才,必有出众之处,自然是不可多得 。不多的人才又是淹没在广大的人群之中,这就需要管理者孜孜以求才能得到 。
3、要有宽容人才的肚量 。用才不容易,容才就更难 。人才有所长,也必有所短,因此,管理者既要善于用其所长,又要能容忍他的弱点 。
【如何培养一个合格的管理人才】4、管理者应有举荐人才的美德 。因此,当管理者尚能胜任自己岗位工作时,应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去;当管理者不能胜任时,应有勇气让贤 。
推荐阅读
- 如何做更好吃的千层蛋糕
- 如何培养一个品学兼优的孩子
- AI如何绘制对称的形状
- 如何培养一个人的情商
- 下笔成篇的故事和含义简短
- 如何培养一个人的野心
- 如何培养一年级小学生的语文素养
- 过犹不及出自哪里
- 如何培养一个人的毅力和耐心
- 如何培养一个团队的成就感呢