3、极客思维
极客思维，我理解的是工作中追求极致，追求精益求精，在每个细节上尽力做到完美 。这是一个工作态度，也是一个非常核心的思维 。
这里依然以新媒体运营为例 。如果你的运营策略以内容运营为主，你需要有非常详细的内容运营规划 。总的来说，大家要有足够的脑洞去思考事情够不够好，执行力够不够强，效率够不够高，以及自己对工作到底有多狂热 。比如我们做了那家公司时，做了四个栏目的策划 。讲文学，讲图集，视听，包括我们找一些达人来做分享 。目的是什么、内容大概是几个方向，在老板看你的规划时，他能够理解文字所表达的具体含义，以及能够做到什么程度 。
4、老板思维
老板思维，就是从“资源效率”的视角来审视一切运营管理工作，运营者需要思考的是如何提高资源的利用效率来满足用户的一切需求，从而达到平台利益最大化 。所以并不是要考虑公司的收入，也不是要拥有更高的决定权，而是需要把资源利用最大化 。老板思维并非运营管理者独有，初入运营坑的新人也需要学习老板思维，因为资源利用率在每一个运营环节都非常重要 。
娱乐化运营技巧分享
1、“明星”在哪儿？
首先这里讲的“明星”，这里不单是指影视歌娱乐明星，还包括你们所在行业领域的一些KOL，就是所谓的“意见领袖”，还有一些专家、名人、达人、网红等 。只要在领域内，他有一定的影响力，专业度够高，就是我们所谓的“明星”，也就是我们需要找的明星 。
2、什么样的产品适合找什么样的“明星”合作？
这里举了三个例子 。一是互动媒体型的产品，比如微信、微博、贴吧，可能现在今日头条也有互动的一些功能 。做互动媒体型产品，最大的跟明星合作的方式，要有大V认证体系 。微博做的特别好的就是明星，大家看娱乐八卦都去微博上搜，这是微博非常成功的体系 。
还有工具类型的产品，比如地图、日历、浏览器等 。这里有一个比较经典的案例，就是高德地图林志玲版本的云导航 。林志玲的声音在你开车的时候帮你做导航，对很多男性司机来说体验还是不错的 。
第三是电商类型的产品，像淘宝、京东，包括比较垂直的电商等 。电商类型的产品跟明星合作不是特别便宜 。所以如果没有特别好的资源去说服明星做免费的合作，或者资源互换的话，就利用一些网红或者达人去做推荐 。
3、“明星”们到底能帮你的产品做什么
第一是明星本身自带粉丝，粉丝效应非常强，肯定把他整个粉丝群体也带过来了 。那么能为新产品快速地带来知名度，用个人影响力影响到整个行业 。第二是行业意见领袖的专业度也够，提供一些强大的内容 。第三是容易挖掘传播的亮点 。意见领袖、明星在行业的动作是媒体比较喜欢的，他们的观点、专业度，包括做了什么事情，更容易被社会所传播 。第四是这样一类人群是品牌也比较喜欢的，对广告客户来说他是很强大的资源，客户对这一类人群的高度和消费层次是满意的 。
4、找“明星”合作注意事项
首先，要对自己的产品和明星的合作内容比较清晰明了 。比如你是做两性内容社区，那肯定不能找一线女明星来合作 。相当于找男女朋友一样，必须要三观一致，兴趣、爱好互补或者一致才能够走在一起 。
第二是你要深入了解你这个行业，了解他们对自己的发展定位，切勿犯了基础性常识的错误 。这个基础性常识错误主要是指不能犯一些不对口内容的达人合作要求 。。
第三是掌握好“明星”们的宣传期 。如果你是找明星或者行业专家、意见领袖，得要掌握好他们近期的动态，才能很好地结合他们的宣传期做免费的资源互换 。否则付出的成本也会非常高 。
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