所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式 。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划 。那么战略规划包含哪些要素呢？战略规划的内容由三个要素组成：
【战略规划三要素是什么】（1）方向和目标
管理者在设立方向和目标时有自己的价值观和自己的抱负 。但是他不得不考虑到外部的环境和自己的长处，因而最后确定的目标总是这些东西的折衷，这往往是主观的，一般来说最后确定的方向目标绝不是一个人的愿望 。
（2）约束和政策
这就是要找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡 。要找到一些最好的活动集合，使它们能最好的发挥组织的长处，并最快地达到组织的目标 。这些政策和约束所考虑的机会是现在还未出现的机会 ， 所考虑的资源是正在寻找的资源 。
（3）计划与指标
这是近期的任务，计划的责任在于进行机会和资源的匹配 。但是这里考虑的是现在的情况，或者说是不久的将来的情况 。由于是短期 ， 有时可以做出最优的计划，以达到最好的指标 。经理或厂长以为他做到了最好的时间平衡，但这还是主观的，实际情况难以完全相符 。
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