徐伟诉说了公司自绿地收购后的一系列经营下滑情况：“目前分公司以生产经营困难、没有进度回款等理由 ， 拖欠延发所有职工的工资 ， 本人已经有半年时间没有收到工资了 。”他恳请相关机构介入公司进行调查 ， 确保职工利益 。
广西国资委的回复很快 ， 但这一回复却加重了徐伟的担忧 ， “建工集团完成混改由绿地集团控股后 ， 自治区国资委已不再具备对其履行出资人监管的职责 。”
广西建工是绿地大基建业务的一个标本 ， 其他建工公司尽管没有它表现的那么典型 ， 但也在不同程度上受了影响 。《财经天下》周刊了解到 ， 在绿地对贵州、天津、广西三地建工公司混改时 ， 都派出了财务总监汪启来 ， 作为混改的关键一环 。
而对建工的一系列考核上 ， 绿地同样增加了月度考核 。譬如 ， 就在入股后的2015年8月份 ， 绿地对贵州建工8家单位的考核结果为不合格 。当月 ， 建工集团二公司的回款率和项目综合管理两个细化指标不合格 ， 公司所有员工的工资被扣了15% 。
“混”出一条融资通道？
就在广西建工员工们静盼工资消息时 ， 一个来自公司内部的员工持股计划 ， 又加剧了员工的愤怒和不解 。
2022年5月27日 ， 绿地正式官宣了美元债即将违约的消息 。而在绿地宣布美元债寻求展期的前两天 ， 广西建工悄悄发起了一场新的员工集资计划 。
“5月25号左右 ， 我们内部收到了公司通知 ， 要求项目经理层面以上集资 ， 集资金额从30万到100万元不等 ， 年化收益率在5%左右 。”陈哲透露 。
这并不是绿地第一次向广西建工发起员工持股计划 。《财经天下》周刊从广西建工多位员工处了解到 ， 2020年12月 ， 绿地曾向广西建工发起过一轮持股计划 ， 但当时只是总监层以上的员工 ， 年化收益率6.19% ， 合同时长5年 。
相比上一次的员工持股计划 ， 最新一次的员工持股涉及人群显然更广 ， 范围更大 。“上一次只是总监以上的员工持股 ， 这一次是所有项目经理层面 。公司人力还特意强调 ， 如果没有钱 ， 公司还可以给我们做贷款 。”
图/受访者供图
但这并不能换来员工们的持股信心 。陈哲表示 ， 最近一段时间公司财务催促集资的频率非常高 ， 但大家的参与意愿都不高 ， “其实在施工单位 ， 类似性质的员工持股也经常有 ， 但我们不想参与的主要原因还是对绿地没信心了 。”
向员工召集持股 ， 是绿地借国企混改 ， 享受到的融资便利之一 。更为关键的是 ， 混改建工企业之后 ， 绿地陆续将这些建工企业的股权进行出质 ， 以此拿到了资金 。
混改后 ， 绿地控股将持有的大部分建工企业的股权出质给各银行 ， 开辟了另一条融资渠道 。
2020年8月 ， 绿地参与广西建工混改后仅5个月 ， 绿地将其股权出质 。2021年1月17日 ， 绿地出质广西建工股权予中国建设银行股份有限公司上海闵行支行 ， 出质股权数额25.34亿元 ， 占所持股份比例为77.27% 。
据媒体不完全统计 ， 绿地通过陆续将混改企业的股权进行出质 ， 已经获得了总额达47亿元的额度 。
和债券融资等不同的是 ， 股权质押不属于债务融资 ， 因此可以不计入债务 ， 这正是绿地期望的结果 。
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