然而 ， 一旦房企面临爆雷风险时 ， 选择延长付款周期 ， 继而影响其上下游行业的回款进度 ， 这些建工企业们也马上面临缺钱的困境 。
随着绿地基建业务的扩大 ， 绿地对合作方和上下游的影响变得极为重要 。一个显著的数据指标 ， 是应收账款的急剧增加 。截至去年末 ， 该公司应收账款也同比增13.7%至280.37亿 。
长期以来 ， 资金短缺是建筑企业面临的突出问题 ， 一直没有很好的解决方案 ， 这个行业最常见的方式是税贷、发票贷、房产抵押和应收帐款质押 。
恒大的“惊天一声雷” ， 让债务余波蔓延了整个行业 ， 一些曾经与恒大有业务往来的企业和员工 ， 被拖累到遍体是伤 。恒大爆雷近一年后 ， 南通建筑团队几乎全军覆没 ， 老牌建筑商南通一建、六建已破产重整 ， 苏中建设两次被申请破产重整 ， 还有南通三建也背着恒大360多亿元欠款 。
而在绿地偿债隐忧加剧后 ， 背后紧跟着的建工企业也被动地陷入经营困境 。这些年来 ， 绿地的半壁江山已经从房地产变成了基建 。2021年 ， 绿地来自地产行业的营收2000亿元出头 ， 同比微增5% ， 占比仅38% 。
国信证券曾在2021年底表示 ， 对基建项目来说 ， 其盈利来源可能相当大程度上依赖于房地产的发展 ， 在房地产景气预期较弱的情况下 ， 地方政府很难启动充足的基建项目来推进基建投资增长 。
地产公司倒闭潮背后 ， 是更大的建筑施工公司爆雷风险 。在张玉良的字典里 ， “慢”曾是兵家大忌 。因此 ， 从2005年开始 ， 从能源、汽车 ， 再到如今的基建与商贸 ， 绿地各种业务公司曾如野草般生长起来 。然而 ， 企业爆雷风险加重时 ， 如何在快中求稳 ， 似乎他自己也给不出很好的答案 。
【绿地控股2022年到期美元债 绿地负债9000亿】（文中受访者为化名）
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