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管理学基础试题国开-下放-6013管理学基础1、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略 。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 。2、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采

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管理学基础试题
国开-下放-6013管理学基础
1、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略 。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 。
2、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法 。（）
3、需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用 。（）
4、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务 。该方法能全面培养管理者的能 力，就是管理人员培训方法中的职务培训 。
5、企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够 均衡配置，各环节相互衔接、相互促进 。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行 。
6、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从 。这就构成了“人的组织” 。
7、综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节
8、依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测 。它往往用于对事物远期前景的预测
9、在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体
10、成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据 。
11、成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部原始记录
12、现代冲突理论认为，冲突是不可避免的
13、管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
14、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系 。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系 。
15、也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系
16、组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成 。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验 。
17、一般而言，职能部门的基层领导者应具有较多的专业知识
18、专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划 。
19、在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现 。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心 。
20、在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力
21、当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的
22、管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做 。
23、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定 。一般而言，高层主管一般采用外源渠道 。
24、控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效 。
25、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从 。这就构成了 “人的组织” 。（)

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