常见的产品定价策略分析 产品定价策略方法有哪些( 二 )


动态定价的代表是Amazon Dynamic Pricing,动态定价指根据市场的销售状态,实时报价,即使同一时间针对不同的人群,报价也可能是不同的 。商家设置一个最高价格和最低价格,那么在此价格范围区间内,Amazon综合考虑竞争对手的报价,当前对销量的预测及分析,在供大于求时提升价格,在供小于求时降低价格,在保证Amazon平台有价格竞争优势的前提下,来帮助商家获取最大利润 。
拼多多,企业用户内部清单玩法 。针对腾讯、美团、阿里等用户,拼多多推出企业用户内部清单,企业用户可以在百亿补贴的价格基础上,继续享受8折,得到更超值的优惠 。只用企业用户,才可以用这个内部清单,看到百亿补贴后8折价格 。那么这真的是拼多多给企业用户的优惠吗?其实不是的,这是个小把戏 。假设商品原价100元,企业用户看到的百亿补贴价是80元,企业用户看到的到手价是64元,那么就是在百亿补贴的基础上,打了8折,确实所见如所说,但是还有一个时间维度 。比如现在是1号~10号,企业用户可以用内部清单,那么百亿补贴价是80元,企业用户到手价是64元;而10号~30号,企业用户不可以用内部清单,那么百亿补贴价是64元,所有用户看到的均是64元,无论是企业用户还是普通用户 。对于商家而言,一直是按64元卖的,已经在成本利润的核算里,没有买便宜的用户,只有在1~10号,以80元购买的用户,是买贵的用户,其它都是预期内的定价 。
Wish Price drop,商家先同意参加Price drop的活动,然后由Wish全额补贴,比如商品100元,WIsh 补贴15元,消费者实付85元,商家实收100元 。此机制下商品会增加曝光,预期销售量增加,在未出现退款率升高,转化率变低的情况下,可以给商家指导,看到降低价格与销量的确定性关系,给商家提供降价的信心 。一方面提升Wish平台的价格竞争力,另一方面给商家在价格与销量的确定性关系,保障商家的利润 。
【常见的产品定价策略分析 产品定价策略方法有哪些】水电煤的定价策略
电费
电费的定价策略,一是阶梯价格,二是峰谷价格 。
杭州居民峰谷电时间段:峰电时间段8:00到22:00,谷电时间段22:00到次日8:00,峰电电价0.568元一度,谷电单价0.288元一度 。没有开通峰谷电的电价:0.538元一度 。
第一档阶梯电量(年用电量2760度以内)不提价,
第二档阶梯(年用电量4800度以内)超过的每度电加0.05元,
第三档阶梯(年用电量4800度以上)超过的每度电加0.3元 。

电是人民群众生活的基础设施,只存在单一供给,定价由政府统一指导,为了节约能源,设置阶梯价格,鼓励节约用电 。
由于电力的不可存储性(不同于水和燃气),白天是用电高峰,晚上是用电低谷,电力无法存储,为了电厂等的高效运行,需要调节消费者的使用习惯,部分用电活动延迟到晚上,消费者得到了更便宜的电费,发电厂保证了产能的平稳,双赢的局面,带来的成本是电表以及计收费系统,均需要支持峰谷电的能力 。
水费
水费的定价策略
第一阶梯的用水量为216立方米(含)以下,销售价格为每立方米2.90元;
第二阶梯用水量在216-300立方米(含)之间,销售价格为每立方米3.85元;
第三阶梯用水量为300立方米以上,销售价格为每立方米6.70元 。

水也是人民群众的生活基础设施,只有单一供给,也是为了节约水资源,设置阶梯价格 。同时由于水可以存储,因此就没有设置峰谷的必要性了 。
出行行业的定价策略
机票定价

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